Programacion y ejecucion del plan anual de contrataciones de la municipalidad provincial de maynas, 2022

Descripción del Articulo

El objetivo de la investigación fue analizar la relación existente entre la programación de bienes y servicios y la vinculación que existe con el plan anual de contrataciones en la municipalidad de la provincia de Maynas, periodo 2022. Su diseño fue correlacional simple, no experimental, transversal...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Araujo Usseglio, Vanessa Isabel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Científica del Perú
Repositorio:UCP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucp.edu.pe:20.500.14503/2995
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14503/2995
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Programación
Plan de contrataciones institucional
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description El objetivo de la investigación fue analizar la relación existente entre la programación de bienes y servicios y la vinculación que existe con el plan anual de contrataciones en la municipalidad de la provincia de Maynas, periodo 2022. Su diseño fue correlacional simple, no experimental, transversal y descriptivo, la población y muestra fue de 60 servidores todos ellos de la institución, utilizó cuestionario el mismo que sirvió para recolectar la información, el mismo que, fue valido por expertos y cotejado por el alfa de cronbach, los resultados obtenidos en relación a la variable programación, mostraron que, se está ejecutando a un nivel regular (51%, 28,57% bajo y 20% alto), cabe suponer que surgirán problemas de gestión si no se utiliza la programación como herramienta para el cumplimiento de los objetivos institucionales a corto y medio plazo, por el lado de la variable plan anual de contrataciones se observa una escala regular del 51.43%; un nivel bajo del 25.72%; y un nivel alto del 22.85% significativamente la municipalidad no está utilizando adecuadamente las herramientas e instrumentos que le otorga la normativa. Con respecto a la variable independiente programación y la variable dependiente plan anual de contratación, se muestra una dispersión positiva. En cuanto al examen de la cifra de dispersión, sólo el 92,16% de la programación afecta al plan anual de contratación.
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Su diseño fue correlacional simple, no experimental, transversal y descriptivo, la población y muestra fue de 60 servidores todos ellos de la institución, utilizó cuestionario el mismo que sirvió para recolectar la información, el mismo que, fue valido por expertos y cotejado por el alfa de cronbach, los resultados obtenidos en relación a la variable programación, mostraron que, se está ejecutando a un nivel regular (51%, 28,57% bajo y 20% alto), cabe suponer que surgirán problemas de gestión si no se utiliza la programación como herramienta para el cumplimiento de los objetivos institucionales a corto y medio plazo, por el lado de la variable plan anual de contrataciones se observa una escala regular del 51.43%; un nivel bajo del 25.72%; y un nivel alto del 22.85% significativamente la municipalidad no está utilizando adecuadamente las herramientas e instrumentos que le otorga la normativa. Con respecto a la variable independiente programación y la variable dependiente plan anual de contratación, se muestra una dispersión positiva. En cuanto al examen de la cifra de dispersión, sólo el 92,16% de la programación afecta al plan anual de contratación.The objective of the research was to analyze the relationship between the programming of goods and services and the link that exists with the annual contracting plan in the municipality of the province of Maynas, period 2022. Its design was simple correlational, non-experimental, transversal and descriptive, the population and sample was 60 servers, all of them from the institution, the same questionnaire was used to collect the information, the same one that was validated by experts and compared by Cronbach's alpha, the results obtained in relation to The programming variable showed that it is being executed at a regular level (51%, 28.57% low and 20% high). It can be assumed that management problems will arise if programming is not used as a tool to meet the objectives. institutional in the short and medium term, on the side of the annual hiring plan variable, a regular scale of 51.43% is observed; a low level of 25.72%; and a high level of 22.85% significantly the municipality is not adequately using the tools and instruments provided by the regulations. With respect to the independent variable programming and the dependent variable annual hiring plan, a positive dispersion is shown. Regarding the examination of the dispersion figure, only 92.16% of the programming affects the annual hiring plan.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Científica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ProgramaciónPlan de contrataciones institucionalProgrammingInstitutional contracting planhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Programacion y ejecucion del plan anual de contrataciones de la municipalidad provincial de maynas, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UCP-Institucionalinstname:Universidad Científica del Perúinstacron:UCPSUNEDUMagíster en Gestión, Mención en Finanzas PúblicasUniversidad Científica del Perú. Escuela de PosgradoMaestriaMaestría en Gestión, Mención en Finanzas Públicashttps://orcid.org/0000-0003-2011-14210520329741784897https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro417397Reátegui Meza, Marco AntonioMogollón Maestre, Guillermo EnriqueAlván Mori, EnriqueTEXTVANESSA ISABEL ARAUJO USSEGLIO – TESIS - POSGRADO.pdf.txtVANESSA ISABEL ARAUJO USSEGLIO – TESIS - POSGRADO.pdf.txtExtracted texttext/plain77066https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/411e2169-d4ca-4277-b018-69daaae5b360/downloadddfafcf1b6e178a5744d18b52542f70bMD59falseAnonymousREADREPOSITORIO VANESSA ARUJO20240815_15154499.pdf.txtREPOSITORIO VANESSA ARUJO20240815_15154499.pdf.txtExtracted texttext/plain6https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/fcbc79b8-52dd-4921-a3da-01c401c9cd96/download6d93d3216dc4a7f5df47d4876fbec4d3MD511falseAdministratorREADTHUMBNAILVANESSA ISABEL ARAUJO USSEGLIO – TESIS - POSGRADO.pdf.jpgVANESSA ISABEL ARAUJO USSEGLIO – TESIS - POSGRADO.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4646https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/69ab38ee-2a35-4ec2-ba4b-c7511d1695d9/downloadb3f5c0e5e29f31ef988c705e2e17f341MD510falseAnonymousREADREPOSITORIO VANESSA ARUJO20240815_15154499.pdf.jpgREPOSITORIO VANESSA ARUJO20240815_15154499.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8592https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/70d5ae54-7cac-446c-95a0-3e78ee6750ac/downloadd28f7359d198e6413c939f3f7ee2a3fdMD512falseAdministratorREADORIGINALVANESSA ISABEL ARAUJO USSEGLIO – TESIS - POSGRADO.pdfVANESSA ISABEL ARAUJO USSEGLIO – TESIS - POSGRADO.pdfTexto completoapplication/pdf1535330https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/c5ea16ff-7b9a-4bbc-a761-437a6415b09a/downloada12a7f1f5f6e51f7ef7cfcfad898a8cbMD51trueAnonymousREADREPOSITORIO VANESSA ARUJO20240815_15154499.pdfREPOSITORIO VANESSA ARUJO20240815_15154499.pdfTexto completoapplication/pdf1309335https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/0bee556f-1108-48d4-aaa0-b111a39bbed4/download2f080501fa49a069e1720af7a1c69e89MD52falseAdministratorREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/85b15550-6758-4c78-8a3f-006080f38ffe/downloadc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD54falseAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81232https://repositorio.ucp.edu.pe/bitstreams/b1682886-6fed-4da9-a57d-01fc8417535d/downloadbb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86MD53falseAnonymousREAD20.500.14503/2995oai:repositorio.ucp.edu.pe:20.500.14503/29952024-11-11 23:54:16.839http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.ucp.edu.peRepositorio Institucional Universidad Científica del Perúrepositorioucp@ucp.edu.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