Desarrollo organizacional y la gestión pública en Gobierno Regional del Cusco, año 2022

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Se demostró la incidencia entre el desarrollo organizacional expresada en las áreas gerenciales de proyección y asignación de presupuesto, desarrollo económico, infraestructura y administración de desarrollo social y la gestión pública. Los hallazgos demostraron que el progreso de la organización y...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Licona Herrera, Johare Salvatore
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Continental
Repositorio:CONTINENTAL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.continental.edu.pe:20.500.12394/17048
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Liderazgo
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Gestión pública
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description Se demostró la incidencia entre el desarrollo organizacional expresada en las áreas gerenciales de proyección y asignación de presupuesto, desarrollo económico, infraestructura y administración de desarrollo social y la gestión pública. Los hallazgos demostraron que el progreso de la organización y la comisión pública tuvieron una incidencia directa, pero según la percepción de los trabajadores las capacitaciones al personal, los recursos tecnológicos y el liderazgo gerencial, no son los adecuados o son deficientes y no ayudaron a mejorar el cumplimiento de las metas planteadas. Se llegó a la conclusión que existe incidencia entre los objetos de investigación, ya que el p valor es del 0.016; en cuanto a la variante de desarrollo de la organización, la dimensión capacitación al personal (capacitación) si está relacionado a la gestión pública, ya que el p valor es de 0.014; en cuanto a la variable de desarrollo organizacional, la dimensión recursos tecnológicos (tecnología) si está relacionado a la variante gestión pública, debido al valor p que es de 0.040; y por último en cuanto a la variable de desarrollo organizacional, la dimensión liderazgo gerencial (liderazgo) no está relacionado con la gestión pública, ya que el p valor es de 0.223. En la institución pública el desarrollo organizacional es débil y esto hace que no se cumplan de manera eficiente y eficaz los objetivos planteados para una mejor gestión pública, por lo que el estudio permitió contribuir en recomendar acciones que mejoren la gestión pública del GORE Cusco. Palabras Claves: capacitación, recursos tecnológicos, liderazgo gerencial, gestión pública.
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