Gestión e implementación del programa presupuestal mejora del desempeño en las contrataciones públicas de la Dirección Regional de Salud Junín.

• Autores: Guerra Valenzuela, Gianpiere Levis, Poma Flores, Wilinston Henri, Romero Cisneros, Carlos Marino
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Continental
• Repositorio: CONTINENTAL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.continental.edu.pe:20.500.12394/10575
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12394/10575
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Contrataciones; Competencias; Gestión de residuos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

La presente investigación denominada Gestión e implementación del Programa Presupuestal “Mejora del desempeño en las Contrataciones Públicas” de la Dirección Regional de Salud Junín ha analizado el problema del inadecuado desempeño en las contrataciones públicas realizadas por la Dirección Regional de Salud Junín. Así mismo, ha tenido como objetivo optimizar el desempeño en las contrataciones públicas de la Dirección Regional de Salud Junín. Se han identificado como causas del inadecuado desempeño en las contrataciones públicas, que el personal encargado de las contrataciones no está adecuadamente capacitado, además, no se cuenta con una gestión de riesgos, no se tiene formalidad en los procedimientos de tramitación y se observa un exceso de judicialización de los funcionarios implicados en las contrataciones. La solución que se ha planteado es la implementación de 4 productos específicos que son un Plan de fortalecimiento de competencias en contrataciones del estado; Plan de identificación, mitigación y gestión de riesgos en el proceso de contratación pública; Manual de Procedimientos de tramitación eficiente de los procesos de contratación; Manual del Sistema de Gestión anti soborno. Se ha realizado una investigación de carácter aplicada. Como metodología se consideró la propuesta de la EPG UC, la misma que se da a través de un Trabajo de Investigación Aplicada (TIA), se hace a través de una Investigación para Resultados, el cual se focaliza en la identificación de cadenas de valor que contengan relaciones causales entre las principales causas y los efectos de la problemática que se desea cambiar y en base a ello hacer una propuesta de intervención sustentada en evidencias.