Metodología Kaizen y su relación con la productividad laboral de los colaboradores de la UGEL de Yauli, La Oroya-2024

• Autores: Chaccha Güere, Jose David, Cajahuaman Reyes, Wendy Pamela, Urbay Salazar, Brenda Romina
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Continental
• Repositorio: CONTINENTAL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.continental.edu.pe:20.500.12394/19254
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12394/19254
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Productividad; Eficacia; Eficiencia; Productivity; Effectiveness; Efficiency; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente estudio tiene como objetivo determinar la relación que existe entre la metodología Kaizen y la productividad laboral de los colaboradores de la UGEL de Yauli, La Oroya - 2024. La metodología a desarrollada conllevó el enfoque cuantitativo, de tipo básico, el método utilizado fue el hipotético deductivo, de diseño no experimental, correlacional, transaccional. La muestra estuvo conformada por 42 colaboradores de la UGEL Yauli. La hipótesis planteada es: Existe relación directa entre el Kaizen y la productividad laboral de los colaboradores de la UGEL de Yauli, la Oroya - 2024. Se realizó el análisis descriptivo e inferencial. Entre los principales hallazgos, existe una relación directa entre la Metodología KAIZEN y la productividad laboral de los colaboradores de la UGEL Yauli, La Oroya, 2024 con un Rho= 0,822** y p= 0,000, produciéndose una correlación estadísticamente significativa al nivel de 0,01. Asimismo, se conoció que la Metodología Kaizen tuvo un nivel alto del 71,4 % y un nivel medio del 28,6 %; mientras que la productividad laboral desarrolló un 73,8 % en el nivel alto y un 26,2 % en el nivel medio, resaltando la efectividad de la Metodología KAIZEN en la mejora de la productividad laboral.