Plan de dirección del proyecto de desarrollo de un software para el control de los subcontratos de iccgsa, alineada a la guía del pmbok sexta edición

Descripción del Articulo

El proyecto consiste en la elaboración del plan de dirección del proyecto Desarrollo de un software para el control de los subcontratos de ICCGSA, basado en la Guía del PMBOK® Sexta edición, un plan que le permita al líder ofrecer éxito en su ejecución.El plan de dirección a su vez, está compuesto p...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Perez Guillen, Andrea Milagros
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Alas Peruanas
Repositorio:UAP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/10174
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Plan de dirección
Desarrollo de software
Subcontratos
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description El proyecto consiste en la elaboración del plan de dirección del proyecto Desarrollo de un software para el control de los subcontratos de ICCGSA, basado en la Guía del PMBOK® Sexta edición, un plan que le permita al líder ofrecer éxito en su ejecución.El plan de dirección a su vez, está compuesto por planes de gestión de áreas de conocimiento que se ha visto por conveniente y necesario desarrollar para el mencionado proyecto. A lo largo de los distintos planes de gestión que se han desarrollado, se hallará información de quién, cómo y cuándo debe desarrollarse determinada actividad. Cada uno de los planes de gestión darán información detallada sobre las particularidades del proyecto, sobre los tiempos, costos, las medidas de monitoreo y control, los riesgos a los que la ejecución se expone, las comunicaciones producto de la interacción, el equipo humano que llevará a cabo el proyecto y a todos aquellos que además participan indirectamente. A lo largo de los planes de gestión se conocerá los roles y los responsables de cada actividad, los objetivos que debe cumplirse, los entregables, los formatos, umbrales de controlycómo deben llevarse a cabo para lograr una adecuada gestión de proyecto.El entregable final, será el software desarrollado a la medida de la organización que permitirá tener el control de los subcontratos que la empresa adjudica en cada proyecto.
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Cada uno de los planes de gestión darán información detallada sobre las particularidades del proyecto, sobre los tiempos, costos, las medidas de monitoreo y control, los riesgos a los que la ejecución se expone, las comunicaciones producto de la interacción, el equipo humano que llevará a cabo el proyecto y a todos aquellos que además participan indirectamente. 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