Gestión de cuentas por cobrar y la liquidez para la toma de decisiones de la gerencia de la empresa ingeniería Metal Mecánica SAC
Descripción del Articulo
La presente investigación propuso como objetivo principal determinar cómo influye la Gestión de cuentas por cobrar en la liquidez para la toma de decisiones de la gerencia de la empresa Ingeniería Metal Mecánica S.A.C., Callao 2016. Según Córdoba Padilla, Marcial (2007) la gestión de cuentas por cob...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2018 |
| Institución: | Universidad Alas Peruanas |
| Repositorio: | UAP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/2714 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12990/2714 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación propuso como objetivo principal determinar cómo influye la Gestión de cuentas por cobrar en la liquidez para la toma de decisiones de la gerencia de la empresa Ingeniería Metal Mecánica S.A.C., Callao 2016. Según Córdoba Padilla, Marcial (2007) la gestión de cuentas por cobrar representa las decisiones para otorgar crédito; instrumento para aumentar el volumen de ventas; fijando condiciones según las características del cliente con el propósito de producir fondos para el adecuado financiamiento de las operaciones corrientes de la empresa. Según Ross (2010) liquidez se refiere rapidez y facilidad que un activo se convierte en efectivo. Se aplicó un tipo de diseño de investigación No Experimental- Transversal; la investigación fue nivel descriptivo – explicativa, asimismo se empleó el método Hipotético – Deductivo. La población considerada es de 37 personas directamente involucradas, la técnica empleada encuesta; para procesamiento se usó el programa estadístico SPSS 24. Finalmente se pudo concluir, que existe una correlación positiva de 0.675 entre la gestión de las cuentas por cobrar y la liquidez para la toma de decisiones de la gerencia de la empresa, resultados obtenidos mediante prueba de hipótesis. |
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