Aplicación de la metodología PHVA para reducir el compuesto de caucho a reprocesar en la empresa Lima Caucho S.A.
Descripción del Articulo
En este proyecto de investigación se procedió aplicar la metodología PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar), siguiendo de forma sistemática los 7 pasos de la ruta de la calidad, para reducir el compuesto de caucho reprocesado que se obtiene de los devueltos generados a lo largo del proceso de pro...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2018 |
| Institución: | Universidad Alas Peruanas |
| Repositorio: | UAP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/5094 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12990/5094 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Aplicación Metodología PHVA Compuesto de caucho Reprocesar http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| Sumario: | En este proyecto de investigación se procedió aplicar la metodología PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar), siguiendo de forma sistemática los 7 pasos de la ruta de la calidad, para reducir el compuesto de caucho reprocesado que se obtiene de los devueltos generados a lo largo del proceso de producción de neumáticos en la empresa Lima Caucho.Esta investigación empieza por evaluar los problemas identificados en el área de Procesos, para luego seleccionar el primer problema a abordar: “Material reprocesado en la mezcladora Banbury”. Posteriormente,se procede a describir y entender el problema por medio del análisis de la data histórica y de cuantificar los costos que genera para luego establecer una meta y objetivo a cumplir. Se continúa con establecer el plan de actividades para resolver el problema y elaborar un cronograma en donde se establecen responsables y fechas a cumplir. Una vez de fijar el objetivo y el cronograma del plan de actividades a realizar, se procede a dar el análisis de las causas del problema seleccionado, evaluando factores como el método de trabajo, máquina, mano de obra y supervisión. Teniendo identificado las causas, se plantean propuestas de soluciones a ellas y se planifica como van a desarrollarse. Se procede a implementar las contramedidas de acuerdo al plan establecido dando detalle de los recursos empleados, del funcionamiento y de los cambios que genera en las operaciones. Después se continúa con verificar la efectividad de las soluciones implementadas mediante un análisis cuantitativo y comparativo con respecto al antes y después, también se realiza una evaluación económica del proyecto. Posteriormente, se establece un plan de actividades para estandarizar los cambios implementados y controles para asegurar que continúen los beneficios obtenidos. Finalmente, se realiza la prueba de la hipótesis de la investigación, se exponen las conclusiones con respecto al análisis del problema abordado y de la implementación de la propuesta de solución, y las recomendaciones para el sostenimiento de los beneficios obtenidos y para continuar con el ciclo de mejora continua. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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