El modelo Kanban y la toma de decisiones en la entidad Junta de Usuarios del sector Hidráulicos menor La Achirana clase B en la ciudad de Ica, 2020

• Autor: Huamaní Galindo, Julián Abdel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Alas Peruanas
• Repositorio: UAP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uap.edu.pe:20.500.12990/10533
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12990/10533
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Reestructuración; Perturbaciones; Sistemas; Metodología; Sostenibilidad; Gestión; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La tesis “EL MODELO KANBAN Y LA TOMA DE DECISIONES EN LA ENTIDAD JUNTA DE USUARIOS DEL SECTOR HIDRÁULICO MENOR LA ACHIRANA CLASE B EN LA CIUDAD DE ICA, 2020”; tuvo como propósito investigar como el modelo kanban influye en la toma de decisiones, entendiendo la óptima labor propia de las actividades en la entidad permitirá alcanzar sus objetivos en el tiempo propuesto, para que una gestión sea optima dependerá de la persona que lo gestione utilizando las medios o herramientas necesarias y adecuadas para poder desarrollarlas con éxito logrando una influencia en los colaboradores para que puedan desempeñarse correctamente en sus funciones y siguiendo los lineamientos que estable la entidad. En el Planteamiento del Problema; se detalló la descripción de la realidad problemática, identificando ciertos problemas respecto a la aplicación de las variables de estudios, justamente estos problemas fueron la motivación o impulso para desarrollar un proceso investigativo objetivo buscando la solución para una buena aplicación de las variables y que permita a la entidad un desarrollo sostenible que sea acorde a su procesos o actividades internas y externas. Del análisis de la descripción de la realidad problemática se delimitan la investigación, se formulan los problemas, los objetivos de la investigación, como las hipótesis y variables de la investigación. En la parte metodológica de la investigación se estableció el tipo y nivel de investigación siendo aplicada y descriptivo respectivamente, se estableció el método y el diseño de la investigación siendo analítico y correlacional respectivamente, se determinó la población del estudio (53) colaboradores y la muestra de estudio como es no Probalistico dio como resultado (53), se determinó (la encuesta) y (el cuestionario) herramientas x metodológicas que aplico a los colaboradores de la empresa de manera directa y con preguntas precisas que permitieron evitar sesgos en la recolección de datos, para luego ser procesadas, analizadas y representadas en tablas, figuras e interpretación. También se argumentó la justificación, importancia y limitaciones de la investigación. En el marco teórico; se presentan los antecedentes de la investigación expuestos en antecedentes internacionales, nacionales y locales, se planteó un análisis conceptual de las variables de estudio siendo estos conceptos teóricos argumentos con valiosa información de autores especialistas referentes a la calidad total y los procesos productivos, el marco teórico por su amplitud requiere de un proceso objetivo y analítico para determinar los fundamentos, conceptos y argumentos que enriquezcan las variables propuestas y que sirvan como base argumentativa para el investigador en su sustentación. En esta parte también se establecen una serie de términos básicos extraídos de las bases teóricas, se argumentan las bases históricas relacionadas a la variable independiente y dependiente, y de la misma forma se argumenta la base legal que permita un enlace con la línea de investigación y la carrera profesional. En la presentación, análisis e interpretación de resultados; se procedió a analizar y discutir la información obtenido de la aplicación del instrumento, los datos procesados fueron presentados en tablas y figuras y su posterior interpretación de los resultados. Estos resultados permitieron realizar la contrastación de las hipótesis. Todo el proceso de la investigación se expresó en las conclusiones y recomendaciones.