El empowerment en la administración de la Municipalidad Distrital de Ascensión en el año 2017

• Autores: Lopez Belito, Cesar Julian, Monge Gala, Jeyson
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Nacional de Huancavelica
• Repositorio: UNH-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unh.edu.pe:20.500.14597/1578
• Enlace del recurso: http://repositorio.unh.edu.pe/handle/UNH/1578
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Empowerment; Administración,Poder, Motivación, Liderazgo

De acuerdo a los resultados obtenidos en el trabajo de investigación respecto al Empowerment y la administración de la Municipalidad Distrital de Ascensión, podemos mencionar que existe una correcta correlación entre estas dos variables, lo que permite que exista una buena articulación en las actividades del personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Ascensión. Debemos mencionar que los trabajos realizados con la aplicación de la técnica empresarial para mejorar la gestión en la municipalidad, está considerada como una herramienta empresarial importante para el desarrollo y gestión de las autoridades ediles, por ello el personal se encuentra capacitado, además de seguir en constante capacitación respecto al manejo de la administración de la institución, por ello el desempeño del trabajador es muy significativa y de vital importancia para la toma de decisiones en el ámbito de la gestión pública. Nuestra investigación tuvo como objetivo principal la relación entre el empowerment y la administración en los trabajadores administrativos de la Municipalidad Distrital de Ascensión, teniendo en cuenta también que los objetivos específicos que tomamos en cuenta en nuestra investigación, fue la relación que existe entre el poder, la motivación , el liderazgo y el desarrollo como dimensiones del empowerment con la administración del personal administrativo de la municipalidad distrital de Ascensión. Para ello fue necesario utilizar instrumentos de medición, básicamente la escala de Likert, el cual no permitió tener resultados muy interesantes, el cual servirá como base para poder establecer estrategias y mejora en el rendimiento de las actividades que realizan los trabajadores ediles. Se consideró para dicha investigación, una metodología que nos permite tener resultados importantes, para ello se consideró el tipo de investigación básica o investigación fundamental, que como sabemos es una ciencia científica que se aplica, para poder incrementar el conocimiento de los principios fundamentales de las variables de estudio, y que busca orientar la profundización de la información conceptual además de ampliar y profundizar realidades que se puedan presentar en determinados tiempos, y cuyo objetivo es estudiar el problema destinado a la simple búsqueda del conocimiento. Además se consideró dentro de la metodología el nivel de investigación que en este caso se utilizó el nivel de investigación correlacional, que busca encontrar una relación entre las dos variables, materia de investigación como son el empowerment y la administración, el diseño de investigación utilizada fue el No Experimental, que es aquella que se realiza sin manipular las variables de la investigación, es decir, donde no hacemos variar intencionalmente las variables en estudio y fue correlacional, porque buscamos establecer el grado de relación o asociación no causal existentes entre las dos variables, el cual se caracteriza primero porque se miden las variables y luego mediante pruebas o cuestionarios se estiman su relación. Se ha determinado que el Empowerment influye de forma de forma positiva y significativa la Administración de la Municipalidad Distrital de Ascensión, periodo 2017. La intensidad de la influencia identificada es de 0,634 tipificada como positiva media. La prueba de significancia muestra la tasa de influencia de la variable independiente sobre la dependiente está dado por y=-48,18+11,95x que indica una influencia de 11,95 unidades de administración por cada unidad de Empowerment; asimismo el modelo deducido tiene asociado una probabilidad p.=0,0<0,05. El 5,3% de los trabajadores administrativos consideran que el Empowerment es desfavorable, el 93% consideran que es favorable y el 1,8% consideran que es muy favorable; asimismo en cuanto a la Administración, el 5,3% consideran que es muy desfavorable, el 24,6% desfavorable, el 68,4% favorable y el 1,8% muy favorable.