Liderazgo transformacional y clima organizacional en hospitalización del Hospital de Lircay 2022

Descripción del Articulo

Estudio cuyo objetivo fue determinar la relación que existe entre el liderazgo transformacional y clima organizacional en hospitalización del hospital de Lircay 2022. Estudio básico, con nivel descriptivo correlacional, empleó el método científico, descriptivo e hipotético, con diseño descriptivo co...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ramos Aponte, José Antonio
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Nacional de Huancavelica
Repositorio:UNH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unh.edu.pe:20.500.14597/6103
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Materia:Clima organizacional
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description Estudio cuyo objetivo fue determinar la relación que existe entre el liderazgo transformacional y clima organizacional en hospitalización del hospital de Lircay 2022. Estudio básico, con nivel descriptivo correlacional, empleó el método científico, descriptivo e hipotético, con diseño descriptivo correlacional, contó con una muestra de 33 trabajadores obtenida mediante la muestra censal, se utilizó la técnica encuesta y para la contrastación de hipótesis se utilizó la r de Pearson. Resultados: 30.30% (10) trabajadores del área de hospitalización son enfermera y técnico en enfermería, 24.20% (08) obstetras y 15.20% (05) medico, respecto a tiempo de servicio 27.30% (09) más de 20 años 15.20% (05) 11 a 15 años; 81.80% (27) femenino y 18.20% (06) masculino, 18.20% (06) masculino, 63.60% (21) nombrado, 24.20% (08) contrato CAS y 12.10% (04) contrato MINSA. Así mismo se evidencia 48.48% (16) trabajadores con liderazgo transformacional mediano y establecen que el clima organizacional es regular; en menor frecuencia 12.12% (04) cuentan con un liderazgo transformacional mediano y establecen que el clima organizacional es adecuado. Conclusión; no existe relación positiva moderada entre el liderazgo transformacional y el clima organizacional debido a que cada variable tiene un comportamiento de manera independiente, la cual fue corroborada con un valor “rho” = 0,278 por contar con un valor significado de p=0,12>0.05.
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Así mismo se evidencia 48.48% (16) trabajadores con liderazgo transformacional mediano y establecen que el clima organizacional es regular; en menor frecuencia 12.12% (04) cuentan con un liderazgo transformacional mediano y establecen que el clima organizacional es adecuado. Conclusión; no existe relación positiva moderada entre el liderazgo transformacional y el clima organizacional debido a que cada variable tiene un comportamiento de manera independiente, la cual fue corroborada con un valor “rho” = 0,278 por contar con un valor significado de p=0,12>0.05.application/pdfhttps://repositorio.unh.edu.pe/handle/20.500.14597/6103spaUniversidad Nacional de HuancavelicaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UNHreponame:UNH-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Huancavelicainstacron:UNHClima organizacionalHospitalLiderazgo transformacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.00Liderazgo transformacional y clima organizacional en hospitalización del Hospital de Lircay 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDU19824277https://orcid.org/0000-0001-5538-021345797524919117Zea Montesinos, Cesar CiprianoCapcha Huamani, Arnaldo VirgilioFlores Marin, Guidohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisMaestría en Ciencias de la Salud; Mención en Administración y Gerencia en Servicios de SaludUniversidad Nacional de Huancavelica. 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