Contrataciones del Estado y el control interno en la Universidad Nacional de Huancavelica – 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre las contrataciones del Estado y el control interno en la Universidad Nacional de Huancavelica durante el año 2024. El estudio fue de tipo básico, nivel correlacional, diseño no experimental de corte transversal y enfoque cuant...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rivera Boza, Aida Maribel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Nacional de Huancavelica
Repositorio:UNH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unh.edu.pe:20.500.14597/10212
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14597/10212
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Contrataciones del Estado
Control interno
Cultura organizacional
Gestión de riesgos
Supervisión
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description La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre las contrataciones del Estado y el control interno en la Universidad Nacional de Huancavelica durante el año 2024. El estudio fue de tipo básico, nivel correlacional, diseño no experimental de corte transversal y enfoque cuantitativo. La población estuvo conformada por 60 trabajadores administrativos, de los cuales se tomó una muestra de 52 mediante muestreo probabilístico. Para la recolección de datos se empleó la técnica de encuesta y como instrumento un cuestionario estructurado, validado y con alta confiabilidad. El procesamiento de los datos se realizó mediante análisis estadístico descriptivo e inferencial, utilizando el coeficiente Rho de Spearman debido a la no normalidad de los datos de la variable control interno. Los resultados inferenciales evidenciaron una correlación positiva moderada y significativa entre las contrataciones del Estado y el control interno (Rho = 0.533, p = 0.000). Respecto a las hipótesis específicas, se encontró también una correlación positiva moderada entre las contrataciones y la cultura organizacional (Rho = 0.422, p = 0.002), entre las contrataciones y la gestión de riesgos (Rho = 0.507, p = 0.000), y entre las contrataciones y la supervisión (Rho = 0.542, p = 0.000). Estos hallazgos permiten concluir que el fortalecimiento del sistema de control interno, incluyendo sus componentes de cultura organizacional, gestión de riesgos y supervisión, tiene un impacto positivo y significativo sobre la eficiencia y legalidad de las contrataciones públicas en la universidad.
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Los resultados inferenciales evidenciaron una correlación positiva moderada y significativa entre las contrataciones del Estado y el control interno (Rho = 0.533, p = 0.000). Respecto a las hipótesis específicas, se encontró también una correlación positiva moderada entre las contrataciones y la cultura organizacional (Rho = 0.422, p = 0.002), entre las contrataciones y la gestión de riesgos (Rho = 0.507, p = 0.000), y entre las contrataciones y la supervisión (Rho = 0.542, p = 0.000). 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