Propuesta de un modelo de continuidad de negocio y buenas prácticas para optimizar los procesos formativos de las unidades académicas de pregrado de las escuelas técnicas de la Policía Nacional del Perú

Descripción del Articulo

Esta investigación propone obtener un “Modelo de Continuidad” basado en Estándares Internacionales dentro del marco de las “Tecnologías de la Información” con la intención de detallar un plan de respuesta y recuperación inmediata ante cualquier siniestro que pueda interrumpir los servicios Tecnológi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Díaz Carrillo, Jimmy Tony
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Nacional Federico Villarreal
Repositorio:UNFV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/3251
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13084/3251
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Modelo de Continuidad
Buenas Prácticas
Procesos Formativos
Ingeniería y Tecnologia
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description Esta investigación propone obtener un “Modelo de Continuidad” basado en Estándares Internacionales dentro del marco de las “Tecnologías de la Información” con la intención de detallar un plan de respuesta y recuperación inmediata ante cualquier siniestro que pueda interrumpir los servicios Tecnológicos que brinda la Unidad Académica de Pregrado de la Institución Educativa Policial. El estudio contiene seis capítulos. En el primero se define los antecedentes de estudio, el problema, Justificación e Importancia de la misma y se ha determino como objetivo principal el “Optimizar los Procesos formativos de las Unidades Académicas de Pregrado de las Escuelas Técnicas de la Policía Nacional del Perú mediante la propuesta de un modelo de continuidad del negocio y buenas prácticas”. En el segundo capítulo, se precisa las teorías generales y relacionadas con el tema que facilite una teoría sólida que admita enaltecer los razonamientos para la obtención de la solución propuesta. Se define como hipótesis “La Propuesta de un Modelo de Continuidad de negocio y Buenas Prácticas, optimiza los procesos formativos de las Unidades Académicas de Pregrado de las Escuelas Técnicas de la Policía Nacional del Perú.” la cual será validada o no durante el desarrollo de la investigación. El capítulo tercero se desarrolla “la metodología y diseño de investigación” donde planteó un tipo de investigación aplicada orientada a problemas presentes suscitados en la institución en estudio, de nivel descriptivo utilizando un método Deductivo – Inductivo y debido a que los datos a utilizar son datos actuales se ha definido que será un diseño transversal. Además se trabajó con una población conformada por 22 personas pertenecientes a la Escuela Técnica de Policía “Capitán PNP Alipio Ponce Vásquez”, determinando por la cantidad de su población que será una muestra censal motivo por el cual se utiliza la herramienta probabilística de “T de Student” para realizar la prueba de la hipótesis. En el cuarto capítulo describe “el resultado, su paráfrasis y procesamiento de la información, se resume la justificación de la hipótesis a través de los resultados alcanzados en función de los indicadores”. El quinto capítulo denominado “desarrollo de la Propuesta” donde se plasma “la propuesta de solución, identificando y comprendiente la necesidad que la Escuela de Policía requiere para la continuidad de negocio de los procesos académicos”. El sexto capítulo precisa la Discusión de la investigación, donde se registra de manera sintética y precisa: “las conclusiones y sugerencias, a su vez se plantea tácticas concretas en concordancia a la propuesta tecnológica del estudio realizado”. En resumen el estudio va dirigido a las Institutos de Educación Superior Técnicas Profesionales de la Policía y Escuelas Militares a nivel nacional quienes podrán contar con un modelo de continuidad ágil y práctico, integrando normativas legales y técnicas adaptadas a sus necesidades, que les permita desarrollarse en un marco de competitividad organizacional, lo cual permitirá alcanzar uno de los objetivos fundamentales que es: “brindar una óptima preparación Policial”.
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En el segundo capítulo, se precisa las teorías generales y relacionadas con el tema que facilite una teoría sólida que admita enaltecer los razonamientos para la obtención de la solución propuesta. Se define como hipótesis “La Propuesta de un Modelo de Continuidad de negocio y Buenas Prácticas, optimiza los procesos formativos de las Unidades Académicas de Pregrado de las Escuelas Técnicas de la Policía Nacional del Perú.” la cual será validada o no durante el desarrollo de la investigación. El capítulo tercero se desarrolla “la metodología y diseño de investigación” donde planteó un tipo de investigación aplicada orientada a problemas presentes suscitados en la institución en estudio, de nivel descriptivo utilizando un método Deductivo – Inductivo y debido a que los datos a utilizar son datos actuales se ha definido que será un diseño transversal. Además se trabajó con una población conformada por 22 personas pertenecientes a la Escuela Técnica de Policía “Capitán PNP Alipio Ponce Vásquez”, determinando por la cantidad de su población que será una muestra censal motivo por el cual se utiliza la herramienta probabilística de “T de Student” para realizar la prueba de la hipótesis. En el cuarto capítulo describe “el resultado, su paráfrasis y procesamiento de la información, se resume la justificación de la hipótesis a través de los resultados alcanzados en función de los indicadores”. El quinto capítulo denominado “desarrollo de la Propuesta” donde se plasma “la propuesta de solución, identificando y comprendiente la necesidad que la Escuela de Policía requiere para la continuidad de negocio de los procesos académicos”. El sexto capítulo precisa la Discusión de la investigación, donde se registra de manera sintética y precisa: “las conclusiones y sugerencias, a su vez se plantea tácticas concretas en concordancia a la propuesta tecnológica del estudio realizado”. En resumen el estudio va dirigido a las Institutos de Educación Superior Técnicas Profesionales de la Policía y Escuelas Militares a nivel nacional quienes podrán contar con un modelo de continuidad ágil y práctico, integrando normativas legales y técnicas adaptadas a sus necesidades, que les permita desarrollarse en un marco de competitividad organizacional, lo cual permitirá alcanzar uno de los objetivos fundamentales que es: “brindar una óptima preparación Policial”.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional Federico VillarrealPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional Federico VillarrealRepositorio institucional - UNFVreponame:UNFV-Institucionalinstname:Universidad Nacional Federico Villarrealinstacron:UNFVModelo de ContinuidadBuenas PrácticasProcesos FormativosIngeniería y TecnologiaPropuesta de un modelo de continuidad de negocio y buenas prácticas para optimizar los procesos formativos de las unidades académicas de pregrado de las escuelas técnicas de la Policía Nacional del Perúinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUIngeniería, Arquitectura y Ciencias BásicasIngeniería de Sistemas con Mención en Gestión de Tecnologías de la InformaciónUniversidad Nacional Federico Villarreal. Escuela Universitaria de PosgradoMaestríaEscuela Universitaria de PosGrado - Modalidad Presencialhttps://orcid.org/0000-0002-6465-473807283032https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis612187https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroORIGINALDIAZ CARRILLO JIMMY TONY - MAESTRÍA.pdfDIAZ CARRILLO JIMMY TONY - MAESTRÍA.pdfapplication/pdf2250261https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/3251/1/DIAZ%20CARRILLO%20JIMMY%20TONY%20-%20MAESTR%c3%8dA.pdf9ef8406e2691dd216c1697a35a7e9c1eMD51open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81536https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/3251/2/license_rdfdf76b173e7954a20718100d078b240a8MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/3251/3/license.txt70910ff018fdbe3a3e7f20537a0635b6MD53open accessTEXTDIAZ CARRILLO JIMMY TONY - MAESTRÍA.pdf.txtDIAZ CARRILLO JIMMY TONY - MAESTRÍA.pdf.txtExtracted texttext/plain191978https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/3251/4/DIAZ%20CARRILLO%20JIMMY%20TONY%20-%20MAESTR%c3%8dA.pdf.txt534c2e017d177145806bbb56bf44bb19MD54open accessTHUMBNAILDIAZ CARRILLO JIMMY TONY - MAESTRÍA.pdf.jpgDIAZ CARRILLO JIMMY TONY - MAESTRÍA.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12391https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/3251/5/DIAZ%20CARRILLO%20JIMMY%20TONY%20-%20MAESTR%c3%8dA.pdf.jpg403bc19d347a3e4c4feb457c6525193fMD55open access20.500.13084/3251oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/32512025-04-28 19:58:26.499open accessRepositorio Institucional UNFVrepositorio.vrin@unfv.edu.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