Desarrollo de una metodología de gestión de proyectos de TI basada en las buenas prácticas del PMBOK, MENTA Perú S.A.C

• Autor: Ruiz Wong, Iris Renatha
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Nacional Federico Villarreal
• Repositorio: UNFV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/11271
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13084/11271
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Ingeniería de software, simulación y desarrollo de TICs; Gerencia; Proyectos; Transformación digital; PMBOK; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04

Como bachiller en ingeniería de sistemas con Diplomado en Gerencia de proyectos y administración de empresas, adicionalmente certificado de profesional en gestión de proyectos (PMP) , con experiencia de más de 10 años liderando equipos de tecnología multidisciplinarios en el área de proyectos y servicios de empresas enfocadas en la transformación digital, asegurando la excelencia en la gestión y la operación a través de resolución de problemas, análisis y gestión de riesgos, adecuado seguimiento y control del alcance, tiempo y costos, identificación de oportunidades comerciales, apoyo en toma de decisiones gerenciales, gestión de interesados y liderazgo de equipos de TI, generando ahorros y garantizando la continuidad de proyectos y servicios en relación a clientes estratégicos y en situaciones de cambio constante. Empecé mi carrera profesional como analista CAU (analista de soporte), desarrollando mis habilidades rápidamente para ser gestor de proyectos y viendo directamente proyectos de tecnología de diferentes grados de complejidad. Es así, como hace 4 años y 5 meses, vengo laborando en la empresa MENTA Perú S.A.C, compañía consultora de tecnología con sede en Chile y Perú, encargada de impulsar servicios de transformación digital tanto para empresas de gobierno como empresas privadas. El presente documento, detallará mi experiencia como director de proyectos y la descripción de todo lo que ha conllevado este rol y las funciones asociadas, las cuales se han basado en una metodología desarrollada para mejorar el delivery de servicios y la gestión de proyectos de tecnologías de información enfocada en las buenas prácticas del PMBOK.