Dirección estratégica y generación de empleo e ingresos en los centros de producción de las universidades públicas del Perú, en un contexto de inclusión social, Lima 2007-2014
Descripción del Articulo
Es una descripción de las experiencias de principales centros de producción, de las universidades nacionales: Federico Villarreal, Mayor de San Marcos, Agraria La Molina, Ingeniería, Callao. El objetivo fue determinar si la Dirección estratégica (Planificación comercial, financiera, logística y Pres...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Nacional Federico Villarreal |
| Repositorio: | UNFV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/6643 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.13084/6643 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión empresarial e inclusión social Dirección estratégica Universidades públicas Centros de producción Planificación financiera https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
| Sumario: | Es una descripción de las experiencias de principales centros de producción, de las universidades nacionales: Federico Villarreal, Mayor de San Marcos, Agraria La Molina, Ingeniería, Callao. El objetivo fue determinar si la Dirección estratégica (Planificación comercial, financiera, logística y Prestación de Servicios) influye en la generación de empleo e ingresos en los centros de producción de las Universidades mencionadas, en el periodo 2007 - 2014. La muestra de estudio fue de 20 centros de producción, (5) UNALM), (6) UNMSM, (5) UNI, (3) UNFV, (1) UNC. El método de muestreo por conveniencia, investigación no experimental, nivel descriptivo, diseño correlacional. Los resultados obtenidos mostraron que más de la mitad de los centros de producción tienen una adecuada planificación financiera comercial (62.5%), el restante (37.5%), es contradictorio, tienen una buena prestación de servicios y de logística, pero no una planificación financiera-comercial. En UNMSM, de los 24 centros más de la mitad tenían Planes Estratégicos para el desarrollo de su gestión, y las causas por las cuales no participaron en las licitaciones era la existencia de problemas administrativos, de infraestructura o equipo, y falta de capital. Las empresas de la UNI, fomentan el empleo, las Prácticas Pre-Profesionales y las Visitas Técnicas en las Operaciones para los estudiantes de la Facultad de Ingeniería de Petróleo, no obstante, estas empresas tienen demasiadas transferencias a la UNI, poco presupuesto, y ninguno para mejorar o modernizar equipos y/o servicios. Algo común que afecta a todos los CP es la inexistencia de políticas de Estado que promuevan y desarrollen efectivamente la relación entre Empresa, Universidad y gobierno. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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