Evaluación Técnica - Operacional en la mina Torrecillas, Distrito de Chala, Provincia Caravelí y Región de Arequipa

Descripción del Articulo

En el presente trabajo de investigación se empleó el método analítico, siendo la investigación de un alcance descriptivo-explicativo. La investigación fue preexperimental, observándose los resultados de la evaluación técnica operacional. La metodología para la recolección de datos se ejecutó mediant...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Cóndor Cárdenas, Luis Miguel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión
Repositorio:UNDAC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.undac.edu.pe:undac/2784
Enlace del recurso:http://repositorio.undac.edu.pe/handle/undac/2784
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Evaluación operacional
Mina Torrecilla
Yacimiento aurífero Torrecillas
Eficiencia
Eficacia
Labores de exploración y desarrollo
Reservas
Costos operativos.
Ingeniería Ambiental y Geológica
Descripción
Sumario:En el presente trabajo de investigación se empleó el método analítico, siendo la investigación de un alcance descriptivo-explicativo. La investigación fue preexperimental, observándose los resultados de la evaluación técnica operacional. La metodología para la recolección de datos se ejecutó mediante el acopio documental, campo y gabinete. La unidad minera de Torrecillas presenta a partir del año 2017, serios problemas operativos, principalmente con disminución importante del contenido de oro en su mineral extraído de la veta Torrecillas, disminución de reservas, menor tonelaje de producción ejecutada, disminución de los programas de avance en exploraciones y preparaciones, planeamiento programado no adecuado a la realidad, alto costo de producción, lo que resulta en un rendimiento económico negativo en los últimos años. Finalmente, se concluye con la evaluación de todos los procesos operativos que se desarrollan en la mina Torrecillas, con el fin de identificar debilidades y convertirlas en fortalezas de la organización, con la premisa de mejora continua.
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