Influencia del rendimiento y productividad en el costo y plazo de una obra de pavimentación en la Ciudad de Hualgayoc-Cajamarca
Descripción del Articulo
Este estudio se enfocó en analizar la influencia del rendimiento y la productividad en el costo y plazo de una obra de pavimentación. Se han considerado seis actividades específicas para este análisis: demolición de veredas, encofrado de pavimento rígido, pavimento rígido de concreto, encofrado de v...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Nacional de Cajamarca |
| Repositorio: | UNC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unc.edu.pe:20.500.14074/7854 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.14074/7854 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Este estudio se enfocó en analizar la influencia del rendimiento y la productividad en el costo y plazo de una obra de pavimentación. Se han considerado seis actividades específicas para este análisis: demolición de veredas, encofrado de pavimento rígido, pavimento rígido de concreto, encofrado de veredas, vereda de concreto y concreto en cunetas. Los datos obtenidos de los análisis de precios unitarios, que forman parte del expediente técnico, han permitido calcular el rendimiento teórico (RT). Asimismo, los datos recolectados durante la ejecución de las actividades han permitido calcular el rendimiento real (RR). Para que la obra se desarrolle según lo programado, el rendimiento teórico (RT) debía ser igual al rendimiento real (RR); sin embargo, esto no se cumplió en el presente estudio, ya que se observaron variaciones significativas entre ambos rendimientos en las actividades analizadas, estas discrepancias ocasionaron un incremento en el plazo y costo del proyecto, lo que evidenció la importancia de analizar el rendimiento de la mano de obra durante la ejecución de la obra. Para evaluar la productividad, se compararon las horas ganadas con las horas gastadas. Las horas ganadas se calcularon utilizando el método de Valor Ganado (EVM, por sus siglas en inglés). El análisis demostró que, cuando este índice es menor a 1, indica que se está gastando más horas-hombre de las que se estimó originalmente, lo que resultó en pérdidas económicas. |
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Para que la obra se desarrolle según lo programado, el rendimiento teórico (RT) debía ser igual al rendimiento real (RR); sin embargo, esto no se cumplió en el presente estudio, ya que se observaron variaciones significativas entre ambos rendimientos en las actividades analizadas, estas discrepancias ocasionaron un incremento en el plazo y costo del proyecto, lo que evidenció la importancia de analizar el rendimiento de la mano de obra durante la ejecución de la obra. Para evaluar la productividad, se compararon las horas ganadas con las horas gastadas. Las horas ganadas se calcularon utilizando el método de Valor Ganado (EVM, por sus siglas en inglés). 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