Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégico

Descripción del Articulo

Para el presente trabajo se realizó el análisis de la empresa Camposol desde sus inicios a la actualidad con el objetivo de identificar cuáles son las ventajas y desventajas externas e internas que posee, para proponer mejoras en cuanto a las estrategias, unidades de negocio y estructura organizacio...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Rodriguez Macedo, Maria Alejandra
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/16492
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/16492
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Strategic planning
Continuous improvement process
Farm corporations
Customer services
Planeamiento estratégico
Proceso de mejora continua
Empresas agrícolas
Servicio al cliente
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Para el presente trabajo se realizó el análisis de la empresa Camposol desde sus inicios a la actualidad con el objetivo de identificar cuáles son las ventajas y desventajas externas e internas que posee, para proponer mejoras en cuanto a las estrategias, unidades de negocio y estructura organizacional que le permitan mejorar sus procesos, atender mejor a sus clientes y generar la mejor rentabilidad posible.
Caso de estudio: análisis y diagnóstico de una empresa del sector agroindustrial peruano, propuesta de un plan estratégico
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