Propuesta de mejora en la empresa Importaciones Halley S.A.C. con la implementación de una nueva línea de producción

• Autores: Benites Guevara, Luis Miguel, Estrella Borja, Cesar Adolfo
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad de Lima
• Repositorio: ULIMA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/13770
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12724/13770
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Motocicletas de carreras; Sistemas de escape; Industria de suministros para automóviles; Estudios de prefactibilidad; Racing motorcycles; Exhaust systems; Automotive supply industry; Prefeasibility studies; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente estudio tiene como finalidad demostrar que es factible la instalación de una línea de producción de pipas para motos de dos tiempos y su protector. A continuación, se dará un resumen con los principales resultados sobre los cuales se demuestra que el proyecto es viable tanto económica, técnica y ambientalmente. El mercado que se busca abastecer serán los usuarios de motocicletas que participan en competencias que residan en Lima Metropolitana pertenecientes a los niveles socioeconómicos A y B entre 18 y 55 años. Como resultado se obtuvo que la empresa cuenta con la maquinaria, la infraestructura, conocimiento y canales de distribución que necesita la nueva línea de producción, esto representa la factibilidad de la puesta en marcha del proyecto y traería beneficios económicos para la compañía, de tal modo que el proceso de fabricación presente un menor costo a los que se ofrecen actualmente y que el producto sea competitivo con una calidad óptima. El impacto medioambiental es evaluado mediante el uso de la matriz de Leopold siendo considerado como de un impacto bajo al medio ambiente luego de su respectiva interpretación. Finalmente, se evaluó financieramente el proyecto, que será asumido con capital propio, obteniendo resultados positivos para la línea y empresa como un VAN de S/57,740.76 y un TIR de 718.6 % y solo representa una inversión de S/2,108.98, siendo esta recuperada en 1.68 meses y con una relación beneficio/costo de 2.35 en el primer año de implementación.