Plan de negocios para la implementación de un centro de entrenamiento premium en Miraflores

• Autor: Saavedra Rodriguez, Elizabeth
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad de Lima
• Repositorio: ULIMA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/22239
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12724/22239
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Centros de acondicionamiento físico; Branding (Marketing); Planificación empresarial; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo tiene como objetivo principal elaborar un plan de negocios para la implementación de Be Human, un centro de entrenamiento premium ubicado en el distrito de Miraflores, Lima, Perú. El centro se enfocará en brindar servicios personalizados y de alta calidad a un público objetivo de hombres y mujeres entre 25 y 55 años, pertenecientes a los niveles socioeconómicos A y B. La propuesta de valor de Be Human se basa en un enfoque holístico del bienestar, que integra el entrenamiento físico con servicios complementarios de nutrición y fisioterapia, buscando mejorar la salud física y mental de sus clientes. La investigación de mercado realizada revela una demanda creciente de servicios premium de fitness y bienestar en el público objetivo, así como una disposición a pagar precios superiores por servicios personalizados y de alta calidad. El análisis del entorno competitivo y la industria permitió identificar oportunidades y desafíos clave para el negocio, destacando la importancia de la diferenciación y la innovación. El plan de marketing propuesto se basa en una estrategia de diferenciación por enfoque, segmentación de mercado y posicionamiento de marca, utilizando una combinación de canales digitales y tradicionales para llegar al público objetivo. El estudio técnico detalla la capacidad operativa del centro, la gestión de proveedores y la cadena de suministro, así como la localización estratégica en Miraflores. El plan financiero proyecta una inversión inicial considerable, pero también una rentabilidad atractiva a mediano plazo. En conclusión, el presente trabajo demuestra la viabilidad y el potencial de Be Human como un centro de entrenamiento premium en Miraflores. La combinación de una propuesta de valor diferenciada, un análisis exhaustivo del mercado y una estrategia de negocio sólida sienta las bases para el éxito de este emprendimiento.