Modelo explicativo del nivel de engagement laboral basado en factores del ámbito no laboral del trabajador

• Autor: Briceño Morales, Jaime Rodolfo
• Formato: tesis doctoral
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Peruana Cayetano Heredia
• Repositorio: UPCH-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upch.edu.pe:20.500.12866/17979
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12866/17979
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Engagement Laboral; Enriquecimiento Trabajo-Familia; Satisfacción de Ocio; Recursos Personales; Recursos Laborales; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.02; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00

La investigación propone la validación de un modelo compuesto por factores del ámbito laboral y no laboral de un trabajador, el cual tiene como objetivo predecir la variable endógena engagement laboral a partir de variables exógenas como los recursos laborales, recursos personales, enriquecimiento en la interacción trabajo-familia y la satisfacción de ocio personal. La muestra estuvo conformada por 124 colaboradores de una universidad privada de Lima, tanto administrativos como académicos, los cuales fueron seleccionados por un método de muestreo de tipo no probabilístico por juicio e intencional. Para la recolección de los datos se crearon cuatro cuestionarios a partir de instrumentos como el JD-R (Job – Demand Resource), el UWES (Utrecht Work Engagement Scale), LSS-SF (Leisure Satisfaction Scale Short Form) y el SWING (cuestionario de interacción trabajo-familia). El modelo propuesto se validó y analizó utilizando una técnica de análisis multivariado llamada ecuaciones estructurales bajo el método de mínimos cuadrados parciales (PLS-SEM). Los resultados mostraron un cumplimiento integral de los parámetros mínimos al evaluar el modelo de medida y modelo estructural, además se evidenció un índice de ajuste de nivel satisfactorio. Adicionalmente, se determinó que a través de las variables exógenas se logró predecir un 37.3% de la varianza explicada del engagement laboral. Por otro lado, se evidenció que los factores no laborales tienen un impacto indirecto sobre el engagement laboral, mientras que los de mayor efecto son los recursos laborales y personales.