Liderazgo transformacional y compromiso laboral en los trabajadores de la Dirección Regional de Educación Puno, 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la correlación entre el liderazgo transformacional y el compromiso laboral en los trabajadores de la Dirección Regional de Educación Puno en el año 2024. La investigación tiene un enfoque cuantitativo con un diseño descriptivo-correlacional, de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Arias Flores, Carlos Alberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Nacional del Altiplano
Repositorio:UNAP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unap.edu.pe:20.500.14082/23926
Enlace del recurso:https://repositorio.unap.edu.pe/handle/20.500.14082/23926
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Compromiso laboral
Dirección Regional de Educación Puno
Eficacia
Eficiencia
Liderazgo transformacional
Mejora institucional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00
id RNAP_01762fd237aeb3a9fe62783807412016
oai_identifier_str oai:repositorio.unap.edu.pe:20.500.14082/23926
network_acronym_str RNAP
network_name_str UNAP-Institucional
repository_id_str 9382
dc.title.es_PE.fl_str_mv Liderazgo transformacional y compromiso laboral en los trabajadores de la Dirección Regional de Educación Puno, 2024
title Liderazgo transformacional y compromiso laboral en los trabajadores de la Dirección Regional de Educación Puno, 2024
spellingShingle Liderazgo transformacional y compromiso laboral en los trabajadores de la Dirección Regional de Educación Puno, 2024
Arias Flores, Carlos Alberto
Compromiso laboral
Dirección Regional de Educación Puno
Eficacia
Eficiencia
Liderazgo transformacional
Mejora institucional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00
title_short Liderazgo transformacional y compromiso laboral en los trabajadores de la Dirección Regional de Educación Puno, 2024
title_full Liderazgo transformacional y compromiso laboral en los trabajadores de la Dirección Regional de Educación Puno, 2024
title_fullStr Liderazgo transformacional y compromiso laboral en los trabajadores de la Dirección Regional de Educación Puno, 2024
title_full_unstemmed Liderazgo transformacional y compromiso laboral en los trabajadores de la Dirección Regional de Educación Puno, 2024
title_sort Liderazgo transformacional y compromiso laboral en los trabajadores de la Dirección Regional de Educación Puno, 2024
author Arias Flores, Carlos Alberto
author_facet Arias Flores, Carlos Alberto
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Bobadilla Quispe, Maria
dc.contributor.author.fl_str_mv Arias Flores, Carlos Alberto
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Compromiso laboral
Dirección Regional de Educación Puno
Eficacia
Eficiencia
Liderazgo transformacional
Mejora institucional
topic Compromiso laboral
Dirección Regional de Educación Puno
Eficacia
Eficiencia
Liderazgo transformacional
Mejora institucional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00
description La presente investigación tuvo como objetivo determinar la correlación entre el liderazgo transformacional y el compromiso laboral en los trabajadores de la Dirección Regional de Educación Puno en el año 2024. La investigación tiene un enfoque cuantitativo con un diseño descriptivo-correlacional, de naturaleza no experimental. La muestra estuvo compuesta por 60 trabajadores seleccionados mediante un muestreo no probabilístico. Se empleó el instrumento de la encuesta para la obtención de datos, aplicando cuestionarios validados y fiables que examinarán las variables. El análisis y procesamiento de la información se realizó utilizando los principios de la estadística descriptiva e inferencial. Para la verificación de la correlación se aplicó el coeficiente Rho Spearman y el paquete estadístico SPSS versión 26. Los resultados evidenciaron que los trabajadores (51.7%) percibe el liderazgo transformacional como regular y tienen un compromiso laboral medio o alto. Además, el 41.7% de los empleados que consideran el liderazgo transformacional como óptimo también tienen un compromiso laboral medio o alto, asimismo, se obtuvo un valor de significancia de 0.001 el cual es menor al 0.05. Es así que en cuanto que el liderazgo transformacional se correlaciona con el compromiso laboral y el valor de coeficiente de Rho Spearman de 0.418, muestra una correlación positiva moderada entre las variables de estudio. Se concluye que un buen liderazgo transformacional aumenta la probabilidad de que el compromiso laboral de los empleados mejore.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-12-26T15:46:56Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-12-26T15:46:56Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024-12-27
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/draft
format bachelorThesis
status_str draft
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.unap.edu.pe/handle/20.500.14082/23926
url https://repositorio.unap.edu.pe/handle/20.500.14082/23926
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional del Altiplano
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNAP-Institucional
instname:Universidad Nacional del Altiplano
instacron:UNAP
instname_str Universidad Nacional del Altiplano
instacron_str UNAP
institution UNAP
reponame_str UNAP-Institucional
collection UNAP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unap.edu.pe/bitstreams/f6c229aa-a590-4af4-bcee-beb31f7f3a96/download
https://repositorio.unap.edu.pe/bitstreams/8b43fbc5-ff37-44a3-9ebb-630d5e40220f/download
https://repositorio.unap.edu.pe/bitstreams/e86d7f19-18de-415c-acdd-21915a05a955/download
bitstream.checksum.fl_str_mv e5e725305d0da135ec18550ccc4ce905
2417ed5fd054079472b72f64810534ec
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional de la Universidad Nacional del Altiplano
repository.mail.fl_str_mv dspace7@outlook.com
_version_ 1868078437875318784
spelling Bobadilla Quispe, MariaArias Flores, Carlos Alberto2024-12-26T15:46:56Z2024-12-26T15:46:56Z2024-12-27https://repositorio.unap.edu.pe/handle/20.500.14082/23926La presente investigación tuvo como objetivo determinar la correlación entre el liderazgo transformacional y el compromiso laboral en los trabajadores de la Dirección Regional de Educación Puno en el año 2024. La investigación tiene un enfoque cuantitativo con un diseño descriptivo-correlacional, de naturaleza no experimental. La muestra estuvo compuesta por 60 trabajadores seleccionados mediante un muestreo no probabilístico. Se empleó el instrumento de la encuesta para la obtención de datos, aplicando cuestionarios validados y fiables que examinarán las variables. El análisis y procesamiento de la información se realizó utilizando los principios de la estadística descriptiva e inferencial. Para la verificación de la correlación se aplicó el coeficiente Rho Spearman y el paquete estadístico SPSS versión 26. Los resultados evidenciaron que los trabajadores (51.7%) percibe el liderazgo transformacional como regular y tienen un compromiso laboral medio o alto. Además, el 41.7% de los empleados que consideran el liderazgo transformacional como óptimo también tienen un compromiso laboral medio o alto, asimismo, se obtuvo un valor de significancia de 0.001 el cual es menor al 0.05. Es así que en cuanto que el liderazgo transformacional se correlaciona con el compromiso laboral y el valor de coeficiente de Rho Spearman de 0.418, muestra una correlación positiva moderada entre las variables de estudio. Se concluye que un buen liderazgo transformacional aumenta la probabilidad de que el compromiso laboral de los empleados mejore.application/pdfspaUniversidad Nacional del AltiplanoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esCompromiso laboralDirección Regional de Educación PunoEficaciaEficienciaLiderazgo transformacionalMejora institucionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00Liderazgo transformacional y compromiso laboral en los trabajadores de la Dirección Regional de Educación Puno, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/draftreponame:UNAP-Institucionalinstname:Universidad Nacional del Altiplanoinstacron:UNAPSUNEDULicenciado en Ciencias de la Comunicación SocialCiencias de la Comunicación SocialUniversidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Socialeshttps://orcid.org/0000-0002-4955-080X01340589https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional322076Vargas Irure, René JesúsPeñarrieta Bedoya, Liceli GabrielaAragon Cruz, Walker Ernesto71414487ORIGINALArias_Flores_Carlos_Alberto.pdfArias_Flores_Carlos_Alberto.pdfapplication/pdf2265595https://repositorio.unap.edu.pe/bitstreams/f6c229aa-a590-4af4-bcee-beb31f7f3a96/downloade5e725305d0da135ec18550ccc4ce905MD51REPORTE DE SIMILITUD.pdfREPORTE DE SIMILITUD.pdfapplication/pdf2700191https://repositorio.unap.edu.pe/bitstreams/8b43fbc5-ff37-44a3-9ebb-630d5e40220f/download2417ed5fd054079472b72f64810534ecMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unap.edu.pe/bitstreams/e86d7f19-18de-415c-acdd-21915a05a955/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53THUMBNAIL20.500.14082/23926oai:repositorio.unap.edu.pe:20.500.14082/239262024-12-26 15:46:56.455https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unap.edu.peRepositorio institucional de la Universidad Nacional del Altiplanodspace7@outlook.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
score 13.91977
Liderazgo transformacional y compromiso laboral en los trabajadores de la Dirección Regional de Educación Puno, 2024
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares