Integración de Design Thinking, Lean Startup y Scrum para el desarrollo ágil de software: Caso de estudio FESTUM
Descripción del Articulo
Design Thinking, Lean Startup y Scrum son marcos de trabajo ágiles utilizados para la ideación, gestión y construcción de productos y servicios. Los microservicios son considerados como una arquitectura software que permite la descomposición de un sistema en un conjunto de pequeños servicios los cua...
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| Formato: | artículo |
| Fecha de Publicación: | 2026 |
| Institución: | Universidad Señor de Sipan |
| Repositorio: | Revistas - Universidad Señor de Sipán |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:revistas.uss.edu.pe:article/3358 |
| Enlace del recurso: | https://revistas.uss.edu.pe/index.php/ING/article/view/3358 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | microservices architecture mobile application domain-driven design agile frameworks arquitectura de microservicios aplicaciones móviles diseño orientado al dominio marcos ágiles |
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Design Thinking, Lean Startup y Scrum son marcos de trabajo ágiles utilizados para la ideación, gestión y construcción de productos y servicios. Los microservicios son considerados como una arquitectura software que permite la descomposición de un sistema en un conjunto de pequeños servicios los cuales son implementados, desplegados y administrados de forma independiente. El objetivo del presente trabajo fue integrar de manera sistemática y práctica los tres marcos ágiles en el proceso de análisis, diseño e implementación de una aplicación móvil denominada FESTUM. Para ello se utilizó la metodología, fases y herramientas provistas por los marcos ágiles. Design Thinking se utilizó para identificar el problema y posible solución siguiendo las etapas de empatía, definición e ideación, apoyados de herramientas como MindMeister, Miro y Jamboard, para el diseño y validación de la interfaz de usuario de los prototipos se utilizó Figma. Los principios de Lean Startup se usaron para construir y evaluar el Producto Mínimo Viable (PMV), para ello se utilizaron herramientas como Mentimeter y Maze, lo que permitió retroalimentación y mejoras iterativas en la aplicación móvil. Para implementar Scrum se utilizó Jira que permite gestionar tareas para construir la aplicación móvil apoyado en tecnologías como Flutter, Dart, Firebase y NestJS. Como resultado se presentó la integración de los tres marcos ágiles que permitieron construir FESTUM, una aplicación móvil con una arquitectura de microservicios que usa un enfoque basado en Domain-Driven Design (DDD), desplegada en una infraestructura basada en Docker y Google Cloud con el objetivo de garantizar escalabilidad de la aplicación, y en la que además se integran servicios de Firebase lo que permite funcionalidad, seguridad, interoperabilidad y modularidad. Finalmente, los resultados y pruebas cerradas con usuarios reales evidencian la aplicación sistemática y práctica de marcos ágiles, lo que contribuye a la creación de productos más eficientes, adaptables y orientados a las necesidades reales de los usuarios. |
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Integración de Design Thinking, Lean Startup y Scrum para el desarrollo ágil de software: Caso de estudio FESTUMIntegrating Design Thinking, Lean Startup, and Scrum for Agile Software Development: FESTUM Case StudyBenitez Coronel, José LuisCarrión Carrión, Ronin Davidsoto, FernandaGuamán, Danielmicroservices architecturemobile applicationdomain-driven designagile frameworksarquitectura de microserviciosaplicaciones móvilesdiseño orientado al dominiomarcos ágilesDesign Thinking, Lean Startup y Scrum son marcos de trabajo ágiles utilizados para la ideación, gestión y construcción de productos y servicios. Los microservicios son considerados como una arquitectura software que permite la descomposición de un sistema en un conjunto de pequeños servicios los cuales son implementados, desplegados y administrados de forma independiente. El objetivo del presente trabajo fue integrar de manera sistemática y práctica los tres marcos ágiles en el proceso de análisis, diseño e implementación de una aplicación móvil denominada FESTUM. Para ello se utilizó la metodología, fases y herramientas provistas por los marcos ágiles. Design Thinking se utilizó para identificar el problema y posible solución siguiendo las etapas de empatía, definición e ideación, apoyados de herramientas como MindMeister, Miro y Jamboard, para el diseño y validación de la interfaz de usuario de los prototipos se utilizó Figma. Los principios de Lean Startup se usaron para construir y evaluar el Producto Mínimo Viable (PMV), para ello se utilizaron herramientas como Mentimeter y Maze, lo que permitió retroalimentación y mejoras iterativas en la aplicación móvil. Para implementar Scrum se utilizó Jira que permite gestionar tareas para construir la aplicación móvil apoyado en tecnologías como Flutter, Dart, Firebase y NestJS. Como resultado se presentó la integración de los tres marcos ágiles que permitieron construir FESTUM, una aplicación móvil con una arquitectura de microservicios que usa un enfoque basado en Domain-Driven Design (DDD), desplegada en una infraestructura basada en Docker y Google Cloud con el objetivo de garantizar escalabilidad de la aplicación, y en la que además se integran servicios de Firebase lo que permite funcionalidad, seguridad, interoperabilidad y modularidad. Finalmente, los resultados y pruebas cerradas con usuarios reales evidencian la aplicación sistemática y práctica de marcos ágiles, lo que contribuye a la creación de productos más eficientes, adaptables y orientados a las necesidades reales de los usuarios.Design Thinking, Lean Startup, and Scrum are agile frameworks used for the ideation, management, and construction of products and services. Microservices are considered a software architecture that allows the decomposition of a system into a set of small services, which are implemented, deployed, and managed independently. The objective of this work was to systematically and practically integrate the three agile frameworks into the analysis, design, and implementation process of a mobile application called FESTUM. To achieve this, the methodology, phases, and tools provided by the agile frameworks are used. Design Thinking was used to identify the problem and possible solution following the stages of empathy, definition, and ideation, supported by tools such as MindMeister, Miro, and Jamboard. Figma was used to design and validate the user interface of the prototypes. Lean Startup principles were used to build and evaluate the Minimum Viable Product (MVP), using tools such as Mentimeter and Maze, which allowed for feedback and iterative improvements to the mobile application. To implement Scrum, Jira was used to manage tasks to build the mobile application based on technologies such as Flutter, Dart, Firebase, and NestJS. The result was the integration of the three agile frameworks that allowed the construction of FESTUM, a mobile application with a microservices architecture that uses an approach based on Domain-Driven Design (DDD), deployed on a Docker- and Google Cloud-based infrastructure to guarantee application scalability, and which also integrates Firebase services, allowing functionality, security, interoperability, and modularity. Finally, the results and closed tests with real users demonstrate the systematic and practical application of agile frameworks, which contributes to the creation of more efficient, adaptable products oriented to the real needs of users.Universidad Señor de Sipán2026-07-02info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistas.uss.edu.pe/index.php/ING/article/view/335810.26495/2pt9rm12Ingeniería: ciencia, tecnología e innovación; Vol. 13 (2026): January-December: continuous publication; e3358Ingeniería: ciencia, tecnología e innovación; Vol. 13 (2026): enero-diciembre: publicación continua; e33582313-192610.26495/ywhgs162reponame:Revistas - Universidad Señor de Sipáninstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSspahttps://revistas.uss.edu.pe/index.php/ING/article/view/3358/3393Derechos de autor 2026 José Luis Benitez Coronel, Ronin David Carrión Carrión, Fernanda soto, Daniel Guamánhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessoai:revistas.uss.edu.pe:article/33582026-07-02T16:15:48Z |
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Nota importante:
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