Design of a process mining methodology for the development of business and scientific-academic projects
Descripción del Articulo
Process mining enables organizations to discover, analyze, and enhance their business processes by extracting knowledge from event logs available in current information systems. This research proposes a process mining methodology for developing business and scientific-academic projects, consisting o...
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Formato: | artículo |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad de Lima |
Repositorio: | Revistas - Universidad de Lima |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:revistas.ulima.edu.pe:article/6732 |
Enlace del recurso: | https://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Interfases/article/view/6732 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | process mining development methodology event log / knowledge business projects scientific-academic projects minería de procesos metodología de desarrollo registro de eventos conocimiento proyectos empresariales proyectos científico-académicos |
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Design of a process mining methodology for the development of business and scientific-academic projectsDiseño de una metodología de minería de procesos para el desarrollo de proyectos de tipo empresarial y científico-académicosMorales Ramírez, AlejandraGarcía Lozano, RodolfoAmador Reyes, Juan de Jesús Hidalgo Cortés, Cuauhtémoc process miningdevelopment methodologyevent log / knowledgebusiness projectsscientific-academic projectsminería de procesosmetodología de desarrolloregistro de eventosconocimientoproyectos empresarialesproyectos científico-académicosProcess mining enables organizations to discover, analyze, and enhance their business processes by extracting knowledge from event logs available in current information systems. This research proposes a process mining methodology for developing business and scientific-academic projects, consisting of nine phases: planning and scope, data preprocessing, data processing, flow control analysis, performance analysis, role analysis, results presentation, results publication, and transfer and monitoring. This methodology results from the researcher’s literature review, analysis of published methodologies, and their knowledge and experiences. Future research will apply this process mining methodology to various case studies in business and scientific-academic domains. This research aims to analyze the methodology’s efficiency, its application’s ease and relevance, and the congruence between its phases.La minería de procesos es una especialidad que permite a las organizaciones descubrir, analizar y mejorar sus procesos reales de negocio mediante la extracción de conocimiento de los registros de eventos que se encuentran en los sistemas de información actuales. La presente investigación tuvo como objetivo proponer una metodología de minería de procesos para el desarrollo de proyectos de tipo empresarial y científico-académico que consta de nueve fases: planeación y alcance, preprocesamiento de datos, procesamiento de datos, análisis de control de flujo, análisis de rendimiento, análisis de roles, presentación de resultados, publicación de resultados, y transferencia y seguimiento. La metodología propuesta es el resultado de la experiencia adquirida a través de la revisión de la literatura, del análisis de las metodologías publicadas y de los conocimientos y experiencias de los investigadores. Es conveniente resaltar que, en investigaciones futuras, se aplicará la metodología propuesta de minería de procesos a diversos casos de estudio, tanto del área empresarial como del ámbito científico-académico. Por ello, el objetivo de este trabajo de investigación está enfocado en analizar la eficiencia de la metodología, la facilidad y pertinencia de su aplicación, así como la congruencia entre las fases que la integran.Universidad de Lima2024-07-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdftext/htmlhttps://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Interfases/article/view/673210.26439/interfases2024.n19.6732Interfases; No. 019 (2024); 13-37Interfases; Núm. 019 (2024); 13-37Interfases; n. 019 (2024); 13-371993-491210.26439/interfases2024.n19reponame:Revistas - Universidad de Limainstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAspahttps://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Interfases/article/view/6732/6802https://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Interfases/article/view/6732/7142https://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:revistas.ulima.edu.pe:article/67322024-09-16T16:15:18Z |
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