ANÁLISIS DE LA RELACIÓN ENTRE LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN LABORAL DEL PERSONAL DE UNA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL REGIONAL
Descripción del Articulo
El estudio define los conceptos de liderazgo y motivación laboral. El estudio busca determinar si existe relación entre el liderazgo y la motivación laboral que se presenta en las organizaciones, en este caso específicamente en una entidad regional. En dicho proceso se identifica el tipo de liderazg...
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| Fecha de Publicación: | 2016 |
| Institución: | Escuela de Posgrado Newman |
| Repositorio: | Revistas - Escuela de Posgrado Newman |
| Lenguaje: | español |
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| Enlace del recurso: | https://journals.epnewman.edu.pe/index.php/NBR/article/view/47 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Liderazgo motivación laboral transformacional |
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ANÁLISIS DE LA RELACIÓN ENTRE LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN LABORAL DEL PERSONAL DE UNA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL REGIONALLeo Rossi, Ernesto AlessandroLiderazgomotivación laboraltransformacionalEl estudio define los conceptos de liderazgo y motivación laboral. El estudio busca determinar si existe relación entre el liderazgo y la motivación laboral que se presenta en las organizaciones, en este caso específicamente en una entidad regional. En dicho proceso se identifica el tipo de liderazgo de mayor presencia en la empresa, se describe como este se desarrolla y se determina, si tiene relación con la motivación laboral. Producto de la investigación se determinó que el tipo de liderazgo que se presenta con mayor fuerza es el transformacional. Esta se fundamenta en la admiración, el respeto, la capacidad de cohesionar equipos, entre otras características representativas que poseen algunos líderes de la organización Asimismo respecto a la motivación, el factor de mayor predominancia son los “motivacionales”. Finalmente, se logró identificar solo una relación media entre dichas variables de investigación, por lo que se interpreta que solo el liderazgo no es capaz de motivar enteramente a un equipo de trabajo.Escuela de Posgrado Newman S.A.C.2016-12-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionOriginal articles in pairsArtículos originales por paresinvestigación aplicadaapplication/pdfhttps://journals.epnewman.edu.pe/index.php/NBR/article/view/47Newman Business Review; Vol. 2 No. 2 (2016): July - December; 72-77Newman Business Review; Vol. 2 Núm. 2 (2016): Julio - Diciembre; 72-772412-373010.22451/3002.nbr2015.vol2.2reponame:Revistas - Escuela de Posgrado Newmaninstname:Escuela de Posgrado Newmaninstacron:NEWMANspahttps://journals.epnewman.edu.pe/index.php/NBR/article/view/47/pdf_27Derechos de autor 2017 Ernesto Alessandro Leo Rossihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/472024-09-17T11:51:31Z |
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El estudio define los conceptos de liderazgo y motivación laboral. El estudio busca determinar si existe relación entre el liderazgo y la motivación laboral que se presenta en las organizaciones, en este caso específicamente en una entidad regional. En dicho proceso se identifica el tipo de liderazgo de mayor presencia en la empresa, se describe como este se desarrolla y se determina, si tiene relación con la motivación laboral. Producto de la investigación se determinó que el tipo de liderazgo que se presenta con mayor fuerza es el transformacional. Esta se fundamenta en la admiración, el respeto, la capacidad de cohesionar equipos, entre otras características representativas que poseen algunos líderes de la organización Asimismo respecto a la motivación, el factor de mayor predominancia son los “motivacionales”. Finalmente, se logró identificar solo una relación media entre dichas variables de investigación, por lo que se interpreta que solo el liderazgo no es capaz de motivar enteramente a un equipo de trabajo. |
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