El Modelo de Cogestión Comunal en zonas de intervención rurales del Programa Nacional Cuna Más: Deficiencias, limitaciones y propuestas de mejora

Descripción del Articulo

Este Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP) sistematiza la experiencia laboral como Acompañante Técnico en el Servicio de Acompañamiento a Familias (SAF) del Programa Nacional Cuna Más (PNCM) en la Unidad Territorial de Loreto, enfocándose en la implementación del Modelo de Cogestión Comunal (MCC)...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Guimaray Ribeyro, José Roberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Pontificia Universidad Católica del Perú
Repositorio:PUCP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/32764
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12404/32764
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desarrollo infantil
Programas sociales--Administración--Perú--Loreto
Comunidades rurales--Participación ciudadana--Perú--Loreto
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.04.01
Descripción
Sumario:Este Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP) sistematiza la experiencia laboral como Acompañante Técnico en el Servicio de Acompañamiento a Familias (SAF) del Programa Nacional Cuna Más (PNCM) en la Unidad Territorial de Loreto, enfocándose en la implementación del Modelo de Cogestión Comunal (MCC). La experiencia se inscribe en el campo de la gestión de programas sociales con enfoque territorial, promoviendo la participación activa de comunidades en la gestión de servicios para el desarrollo infantil temprano. Se identificaron deficiencias en la ejecución del MCC, como la falta de transparencia en la gestión de recursos financieros, insuficiente capacitación de actores comunales y discrecionalidad del Acompañante Técnico, lo que afectaba el cumplimiento real de los objetivos del programa. La relevancia de esta experiencia radica en la propuesta de estrategias para fortalecer el MCC, incluyendo mayor transparencia, capacitación continua, apertura de canales de comunicación y uso de herramientas tecnológicas. Estas acciones buscan optimizar la conexión entre la Unidad Territorial y los Comités de Gestión, reduciendo la discrecionalidad y mejorando el impacto en la población beneficiaria, especialmente niños, niñas y gestantes en situación de pobreza en zonas rurales.
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