Gestión integral del agua y creación de valor sostenible en la gran minería peruana: El caso Antamina

• Autores: Alvarado Monteza, Johnny, Avila Vargas, Juan Carlos, Diaz Márquez, Eric Rafael, Vega Oruna, Diego
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2026
• Institución: Pontificia Universidad Católica del Perú
• Repositorio: PUCP-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/33400
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.12404/33400
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Industria minera--Aspectos ambientales--Perú--Estudio de casos; Recursos hidrológicos; Economía ambiental; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La industria minera constituye un pilar estratégico en la economía peruana, pero también es una de las principales fuentes de conflictividad social y ambiental debido al elevado consumo de agua en zonas altoandinas vulnerables. En este contexto, la Compañía Minera Antamina (Antamina) representa un caso emblemático de innovación y responsabilidad en la gestión integral del recurso hídrico, al conjugar eficiencia operativa, sostenibilidad ambiental y legitimidad social. El estudio evidencia que Antamina reutiliza hasta el 99 % del agua de proceso mediante circuitos cerrados de recirculación, garantizando que su demanda de agua fresca provenga exclusivamente de lluvias almacenadas en reservorios propios. Esta autonomía hídrica evita la competencia con las comunidades por un recurso escaso, fortaleciendo la confianza local. Asimismo, resalta el Bosque de Huarmey como un ecosistema desarrollado en la costa desértica gracias al reúso de aguas tratadas del filtrado de concentrado, que alberga más de 120,000 árboles, captura 200 toneladas de dióxido de carbono (CO₂) anuales y aporta biodiversidad y oportunidades de desarrollo comunitario. Estas iniciativas se complementan con un sistema de monitoreo técnico de 83 pozos que verifican el cumplimiento de los Límites Máximos Permisibles (LMP) y los Estándares de Calidad Ambiental para agua (ECAs agua) establecidos por la normativa peruana, además de adherirse voluntaria y proactivamente a estándares internacionales como: Alliance for Water Stewardship (AWS). El análisis revela que la estrategia hídrica de Antamina genera impactos múltiples: económicos, al reducir costos de consumo y tratamiento de agua, minimizando riesgos regulatorios mediante la recirculación de sus procesos; sociales, al consolidar la licencia social para operar y contribuir con proyectos de agua potable y saneamiento; y ambientales, al convertir pasivos en activos ecosistémicos que mitigan el cambio climático. Sin embargo, persisten desafíos, como la dependencia de la estacionalidad de lluvias, los costos energéticos asociados a la recirculación y tratamiento, así como el incremento de las exigencias regulatorias en materia ambiental y social. En conclusión, Antamina constituye un modelo replicable de economía circular en la gestión integral del agua, transformando un factor crítico de riesgo en una fuente de valor sostenible y competitivo. El caso confirma que la gestión hídrica puede configurarse simultáneamente como una estrategia empresarial, un motor de desarrollo territorial y una contribución efectiva a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), en particular agua limpia, acción climática y vida de ecosistemas terrestres; consolidando relaciones comunitarias sólidas