Planeamiento estratégico para el sistema de clasificadoras de riesgo en el Perú

Descripción del Articulo

Este plan estratégico se desarrolla para el Sistema de Clasificadoras de Riesgo, con el objetivo de que pueda expandirse, incrementando sus ventas y generando rentabilidad a los accionistas. Al mismo tiempo, este sistema debe dar un servicio confiable, favoreciendo el crecimiento del mercado de valo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Bendezú Navarrete, Juan Carlos, LaTorre Díaz, Lessing Milagros, Maldonado Torres, Oscar, Melgar Cabana, David
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2017
Institución:Pontificia Universidad Católica del Perú
Repositorio:PUCP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/8224
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12404/8224
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Riesgo
Bolsa
Inversiones
Planificación estratégica
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id PUCP_a772f30358768908670f7a36a46b5f64
oai_identifier_str oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/8224
network_acronym_str PUCP
network_name_str PUCP-Tesis
repository_id_str .
dc.title.es_ES.fl_str_mv Planeamiento estratégico para el sistema de clasificadoras de riesgo en el Perú
title Planeamiento estratégico para el sistema de clasificadoras de riesgo en el Perú
spellingShingle Planeamiento estratégico para el sistema de clasificadoras de riesgo en el Perú
Bendezú Navarrete, Juan Carlos
Riesgo
Bolsa
Inversiones
Planificación estratégica
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Planeamiento estratégico para el sistema de clasificadoras de riesgo en el Perú
title_full Planeamiento estratégico para el sistema de clasificadoras de riesgo en el Perú
title_fullStr Planeamiento estratégico para el sistema de clasificadoras de riesgo en el Perú
title_full_unstemmed Planeamiento estratégico para el sistema de clasificadoras de riesgo en el Perú
title_sort Planeamiento estratégico para el sistema de clasificadoras de riesgo en el Perú
author Bendezú Navarrete, Juan Carlos
author_facet Bendezú Navarrete, Juan Carlos
LaTorre Díaz, Lessing Milagros
Maldonado Torres, Oscar
Melgar Cabana, David
author_role author
author2 LaTorre Díaz, Lessing Milagros
Maldonado Torres, Oscar
Melgar Cabana, David
author2_role author
author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv O’Brien Cáceres, Juan
dc.contributor.author.fl_str_mv Bendezú Navarrete, Juan Carlos
LaTorre Díaz, Lessing Milagros
Maldonado Torres, Oscar
Melgar Cabana, David
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Riesgo
Bolsa
Inversiones
Planificación estratégica
topic Riesgo
Bolsa
Inversiones
Planificación estratégica
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_ES.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description Este plan estratégico se desarrolla para el Sistema de Clasificadoras de Riesgo, con el objetivo de que pueda expandirse, incrementando sus ventas y generando rentabilidad a los accionistas. Al mismo tiempo, este sistema debe dar un servicio confiable, favoreciendo el crecimiento del mercado de valores de Lima y América del Sur. Este documento se ha realizado siguiendo el modelo del proceso estratégico de D’Alessio (2015). Para el año 2026, la visión es ser un sistema reconocido en América del Sur por ser el principal generador de información útil para los inversionistas. Impulsará el desarrollo de inversionistas menores y fomentará la inversión privada a través de mayor cantidad de títulos negociados en la Bolsa de Valores de Lima. Logrará así, incrementar sus ventas y generar rentabilidad para sus accionistas. Esta visión propuesta se alcanzará a través de cinco objetivos de largo plazo: (a) prestar servicios a un mínimo de 700 pequeñas y medianas empresas, (b) lograr que la cantidad de títulos valores negociados en la Bolsa de Valores de Lima llegue a 1,285, (c) las ventas totales serán de S/ 34 millones, partiendo de los S/ 19 millones que se tuvieron en el 2015; (d) el retorno sobre el patrimonio ROE será de 45% promedio para el sistema; y (e) emitir boletines informativos que sean leídos por al menos 359,000 personas. Con el fin de lograr los objetivos se implementarán las siguientes estrategias retenidas: (a) adquirir empresas capacitadoras en finanzas e inversiones, (b) diversificarse concéntricamente mediante servicios de evaluación de proyectos, (c) expandir las clasificaciones de riesgo a sectores no considerados actualmente, (d) reestructurar las clasificaciones de riesgo, (e) penetrar el mercado actual, con análisis más frecuentes para inversionistas; (f) integrarse verticalmente hacia adelante con medios de comunicación para la búsqueda de nuevos clientes, (g) desarrollar nuevos clientes inversionistas, (h) desarrollar el mercado de Ecuador, (i) desarrollar el mercado de Bolivia, y (j) desarrollar tecnología de punta para el manejo de bases de datos, extracción de información e identificación de patrones
publishDate 2017
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2017-03-15T21:45:28Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2017-03-15T21:45:28Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2017
dc.date.issued.fl_str_mv 2017-03-15
dc.type.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12404/8224
url http://hdl.handle.net/20.500.12404/8224
dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Pontificia Universidad Católica del Perú
dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:PUCP-Tesis
instname:Pontificia Universidad Católica del Perú
instacron:PUCP
instname_str Pontificia Universidad Católica del Perú
instacron_str PUCP
institution PUCP
reponame_str PUCP-Tesis
collection PUCP-Tesis
bitstream.url.fl_str_mv https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/221694e2-1d57-4efd-b8b9-9bd8ecb0ad83/download
https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/be924b87-64e5-46ac-af4d-9229034ef3d5/download
https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/0af5fbb8-0242-4cb3-91a5-12b1bbd5e2cb/download
https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/30991392-bcb8-47a9-9bc1-baab9bf171fc/download
https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/2d76d648-3831-408b-9f65-128c47df7a81/download
https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/17c914e4-755d-421b-b882-2e6c3b108809/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 78fbcb528ed107d89fa91de744ce17de
3655808e5dd46167956d6870b0f43800
8673069f3ef31ff888ae11f464fd742b
eb3c66cd362c169f4d72a6eaa26e1f7b
344d80ee06b4138ef55f2172cd949438
16f2ecfddc4bf524d3077fe37a6febae
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de Tesis PUCP
repository.mail.fl_str_mv raul.sifuentes@pucp.pe
_version_ 1834737069767786496
spelling O’Brien Cáceres, JuanBendezú Navarrete, Juan CarlosLaTorre Díaz, Lessing MilagrosMaldonado Torres, OscarMelgar Cabana, David2017-03-15T21:45:28Z2017-03-15T21:45:28Z20172017-03-15http://hdl.handle.net/20.500.12404/8224Este plan estratégico se desarrolla para el Sistema de Clasificadoras de Riesgo, con el objetivo de que pueda expandirse, incrementando sus ventas y generando rentabilidad a los accionistas. Al mismo tiempo, este sistema debe dar un servicio confiable, favoreciendo el crecimiento del mercado de valores de Lima y América del Sur. Este documento se ha realizado siguiendo el modelo del proceso estratégico de D’Alessio (2015). Para el año 2026, la visión es ser un sistema reconocido en América del Sur por ser el principal generador de información útil para los inversionistas. Impulsará el desarrollo de inversionistas menores y fomentará la inversión privada a través de mayor cantidad de títulos negociados en la Bolsa de Valores de Lima. Logrará así, incrementar sus ventas y generar rentabilidad para sus accionistas. Esta visión propuesta se alcanzará a través de cinco objetivos de largo plazo: (a) prestar servicios a un mínimo de 700 pequeñas y medianas empresas, (b) lograr que la cantidad de títulos valores negociados en la Bolsa de Valores de Lima llegue a 1,285, (c) las ventas totales serán de S/ 34 millones, partiendo de los S/ 19 millones que se tuvieron en el 2015; (d) el retorno sobre el patrimonio ROE será de 45% promedio para el sistema; y (e) emitir boletines informativos que sean leídos por al menos 359,000 personas. Con el fin de lograr los objetivos se implementarán las siguientes estrategias retenidas: (a) adquirir empresas capacitadoras en finanzas e inversiones, (b) diversificarse concéntricamente mediante servicios de evaluación de proyectos, (c) expandir las clasificaciones de riesgo a sectores no considerados actualmente, (d) reestructurar las clasificaciones de riesgo, (e) penetrar el mercado actual, con análisis más frecuentes para inversionistas; (f) integrarse verticalmente hacia adelante con medios de comunicación para la búsqueda de nuevos clientes, (g) desarrollar nuevos clientes inversionistas, (h) desarrollar el mercado de Ecuador, (i) desarrollar el mercado de Bolivia, y (j) desarrollar tecnología de punta para el manejo de bases de datos, extracción de información e identificación de patronesThis strategic plan has been developed for the system of risk rating agencies, with the aim that they can expand, increasing sales and generating positive returns for shareholders. At the same time, this system will give reliable service, which favors the growth of stock and debt market in Lima and in other countries in South America. This document has been produced following the model of the strategic process, created by D' Alessio (2015). The Vision is to become very well recognized in South America by 2026, generating useful information for investors, promoting national economic development. It will promote the development of small investors and also foster the private investment through a larger amount of available titles, increasing sales and generating profit. The vision will be achieved through the following five long-term objectives: (a) provide services to a minimum of 700 small and medium enterprises by the year 2026, (b) foster investment in the private sector through 1,285 titles available by 2026, (c) total sales will increase from S/. 19 million in 2015, to S/. 34 million, (d) return over equity or ROE will reach 45 % in average for the entire system, and (e) issue informative papers that would be read by 359,000 persons. To achieve these long-term objectives, the following retained strategies will be implemented: (a) acquire training enterprises in finance and investments, (b) diversify concentrically with project evaluation services, (c) expand the risk classifications for sectors not currently considered, d) restructure the risk classifications for sectors not currently considered, e) penetrate the market today, with more frequent analysis for investors, (f) vertically integrate forward with the media for finding new customers, (g) develop new investment clients, (h) develop the market of Ecuador, (i) develop the market for Bolivia, and (j) develop modern technology for mining data and processingTesisspaPontificia Universidad Católica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/RiesgoBolsaInversionesPlanificación estratégicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Planeamiento estratégico para el sistema de clasificadoras de riesgo en el Perúinfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:PUCP-Tesisinstname:Pontificia Universidad Católica del Perúinstacron:PUCPSUNEDUMaestro en Administración Estratégica de EmpresasMaestríaPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMAdministración Estratégica de Empresas07873020https://orcid.org/0000-0002-1019-2224413307https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81364https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/221694e2-1d57-4efd-b8b9-9bd8ecb0ad83/download78fbcb528ed107d89fa91de744ce17deMD53falseAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/be924b87-64e5-46ac-af4d-9229034ef3d5/download3655808e5dd46167956d6870b0f43800MD52falseAnonymousREADORIGINALBENDEZU_LATORRE_PLANEAMIENTO_CLASIFICADORAS_RIESGO.pdfBENDEZU_LATORRE_PLANEAMIENTO_CLASIFICADORAS_RIESGO.pdfTexto completo y anexosapplication/pdf38635998https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/0af5fbb8-0242-4cb3-91a5-12b1bbd5e2cb/download8673069f3ef31ff888ae11f464fd742bMD55trueAnonymousREADTHUMBNAILBENDEZÚ_LATORRE_PLANEAMIENTO_CLASIFICADORAS_RIESGO.pdf.jpgBENDEZÚ_LATORRE_PLANEAMIENTO_CLASIFICADORAS_RIESGO.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg14032https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/30991392-bcb8-47a9-9bc1-baab9bf171fc/downloadeb3c66cd362c169f4d72a6eaa26e1f7bMD54falseAnonymousREADBENDEZU_LATORRE_PLANEAMIENTO_CLASIFICADORAS_RIESGO.pdf.jpgBENDEZU_LATORRE_PLANEAMIENTO_CLASIFICADORAS_RIESGO.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg14044https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/2d76d648-3831-408b-9f65-128c47df7a81/download344d80ee06b4138ef55f2172cd949438MD56falseAnonymousREADTEXTBENDEZU_LATORRE_PLANEAMIENTO_CLASIFICADORAS_RIESGO.pdf.txtBENDEZU_LATORRE_PLANEAMIENTO_CLASIFICADORAS_RIESGO.pdf.txtExtracted texttext/plain267068https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/17c914e4-755d-421b-b882-2e6c3b108809/download16f2ecfddc4bf524d3077fe37a6febaeMD57falseAnonymousREAD20.500.12404/8224oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/82242025-03-12 18:09:13.451http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://tesis.pucp.edu.peRepositorio de Tesis PUCPraul.sifuentes@pucp.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
score 13.936249
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).