Propuesta de mejora para el sistema de seguridad y salud ocupacional en la empresa Paretto SAC de la ciudad de Arequipa, 2018

• Autores: Huancahuire Chavez, Percy Claudio, Mori Andia, José Augusto
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Escuela de Posgrado Newman
• Repositorio: NEWMAN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/110
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12892/110
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Propuesta de Mejora; Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Fábrica de Confecciones Paretto SAC es una empresa dedicada a la confección de prendas de vestir de uso laboral en oficinas y operario, para el sector industrial, minero; tanto a nivel local y nacional desde el año 1994. En la actualidad se evidencio los requerimientos normativos para el cumplimiento de la normativa nacional vigente en materia de seguridad y salud en el trabajo; no obstante, la empresa aún no cuenta con un modelo de procesos definidos que estén relacionados a dicha normativa, el cual debe implementarse a la brevedad posible en protección del colaborador y de mantener un ambiente acorde a las exigencias de un adecuado sistema de gestión de SST. En consecuencia, se planteó como objetivo general realizar una propuesta de mejora aplicada al resultado del diagnóstico de la empresa en relación a la seguridad y salud en el trabajo, SST, con lo que se consiguió identificar los procesos de SST involucrados, también definir una propuesta de evaluación integral de indicadores de éxito para su asignación y desarrollo de la propuesta de mejora. Dentro de los puntos de mayor relevancia a resolver, es la falta del conocimiento de los procesos de SST, así mismo, el grado de avance en la sensibilización sobre temas relacionados a capacitación y formación en SST en la empresa. Los indicadores que se consideraron de mayor importancia para el planteamiento de mejora fueron: política, plan de seguridad, cumplimiento de regulación normativa, definición de procesos sobre Comité de SST, registros de SST, identificación, el mapa de riesgos y finalmente el control y auditoría necesario para la mejora continua del proceso y sostenibilidad del modelo. Con los resultados del diagnóstico nos permitió plantear una propuesta integral que detalla los cargos responsables, indicadores, temporalidad y áreas involucradas, así como también la descripción de actividades de mejora, en consecuencia a estas propuestas quedamos con la esperanza de sumar mayor conocimiento en materia de SST en el sector textil.