La retención del talento humano y la rentabilidad financiera de las empresas manufactureras Manabí, Ecuador durante el período 2010-2023

Descripción del Articulo

En el presente estudio se pudo determinar la asociación entre la retención del talento humano y la rentabilidad financiera de las empresas manufactureras de la provincia de Manabí, Ecuador durante el periodo 2010-2023. Se obtuvo que la industria manufacturera del lugar de estudio, mantiene tasas alt...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Fernández González, Gema Ana
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Escuela de Posgrado Newman
Repositorio:NEWMAN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/1962
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12892/1962
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Retención
Talento humano
Rentabilidad
Organizaciones
Empresas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02
Descripción
Sumario:En el presente estudio se pudo determinar la asociación entre la retención del talento humano y la rentabilidad financiera de las empresas manufactureras de la provincia de Manabí, Ecuador durante el periodo 2010-2023. Se obtuvo que la industria manufacturera del lugar de estudio, mantiene tasas altas de retención de personal y una baja rentabilidad financiera, por lo que; se puede concluir que han existido otros factores externos que han afectado a las variables, como el terremoto del 2016 y la pandemia del covid-19. En la presente se aplicó una metodología cuantitativa con alcance correlacional, diseño no experimental, se recopiló información de la Superintendencia de Compañías, Seguros y Valores del Ecuador. Se tomaron 30 empresas como población objetiva para el estudio debido a las limitaciones de la investigación como datos inexactos. Se ha podido evidenciar que la retención del talento humano es importante para las organizaciones actuales, debido a la capacidad y las habilidades que poseen los seres humanos, quienes aportan a las empresas crecimiento y desarrollo dentro de un mercado, por lo tanto; es necesario invertir y generar estrategias de desarrollo y retención del talento para mantener una alta rentabilidad económica y reducir costos ocultos como: costos de aprendizaje y costos de liquidación de talentos; los cuales no son contemplados dentro de los análisis realizados por los altos directivos, quienes en su mayoría piensan que implementarlas solo incrementan gastos para las instituciones.
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