Propuesta de mejora para el proceso de gestión administrativa y contractual de tercerización de servicios en la empresa RYDGAM S.R.L. año 2022
Descripción del Articulo
En la presente propuesta de mejora se busca mejorar el proceso de gestión administrativa y contractual de servicios de tercerización para atender servicios generales u obras civiles a las empresas privadas o públicas por parte de RYDGAM S.R.L., con la finalidad de convertirlo en un factor diferencia...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Escuela de Posgrado Newman |
| Repositorio: | NEWMAN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/636 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12892/636 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | KPI https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| id |
NEUM_461e19c66465ecc0433b9be325ab04ea |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/636 |
| network_acronym_str |
NEUM |
| network_name_str |
NEWMAN-Institucional |
| repository_id_str |
4849 |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Propuesta de mejora para el proceso de gestión administrativa y contractual de tercerización de servicios en la empresa RYDGAM S.R.L. año 2022 |
| title |
Propuesta de mejora para el proceso de gestión administrativa y contractual de tercerización de servicios en la empresa RYDGAM S.R.L. año 2022 |
| spellingShingle |
Propuesta de mejora para el proceso de gestión administrativa y contractual de tercerización de servicios en la empresa RYDGAM S.R.L. año 2022 Jimenez Flores, Juan Carlos KPI https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| title_short |
Propuesta de mejora para el proceso de gestión administrativa y contractual de tercerización de servicios en la empresa RYDGAM S.R.L. año 2022 |
| title_full |
Propuesta de mejora para el proceso de gestión administrativa y contractual de tercerización de servicios en la empresa RYDGAM S.R.L. año 2022 |
| title_fullStr |
Propuesta de mejora para el proceso de gestión administrativa y contractual de tercerización de servicios en la empresa RYDGAM S.R.L. año 2022 |
| title_full_unstemmed |
Propuesta de mejora para el proceso de gestión administrativa y contractual de tercerización de servicios en la empresa RYDGAM S.R.L. año 2022 |
| title_sort |
Propuesta de mejora para el proceso de gestión administrativa y contractual de tercerización de servicios en la empresa RYDGAM S.R.L. año 2022 |
| author |
Jimenez Flores, Juan Carlos |
| author_facet |
Jimenez Flores, Juan Carlos |
| author_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Acevedo Velazco, Christopher George |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Jimenez Flores, Juan Carlos |
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
KPI |
| topic |
KPI https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| description |
En la presente propuesta de mejora se busca mejorar el proceso de gestión administrativa y contractual de servicios de tercerización para atender servicios generales u obras civiles a las empresas privadas o públicas por parte de RYDGAM S.R.L., con la finalidad de convertirlo en un factor diferenciador y competitivo respecto a las empresas del mercado. Se inicia con un análisis del estado actual y diagnóstico del proceso para identificar las causas que provocan una gestión no estándar y basada en el conocimiento de los colaboradores solamente, causando poca integración entre administradores de contratos, pérdidas económicas, contingencias legales e insatisfacción del cliente. Se identificaron las tareas necesarias con la finalidad de establecer los requisitos necesarios para implementar en la organización a través del desarrollo de un plan ligero de implementación de PMBOK, con la colaboración de las áreas involucradas en el proceso. Finalmente, se creó un manual de procedimientos con sus formatos correspondientes de registro de control para garantizar la conformidad de las actividades y proporcionar una guía para la ejecución del proceso para la empresa Rydgam S.R.L. y su personal, así también se comparte los mecanismos de control necesarios y un cronograma coordinado para la implementación gradual del plan de mejora, es importante rescatar que la empresa tiene el compromiso para el cumplimiento del plan de mejora. |
| publishDate |
2023 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-09-05T21:25:31Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-09-05T21:25:31Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2023-07-14 |
| dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| format |
masterThesis |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12892/636 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12892/636 |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Escuela de Posgrado Newman |
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Escuela de Posgrado Newman - EPN |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:NEWMAN-Institucional instname:Escuela de Posgrado Newman instacron:NEWMAN |
| instname_str |
Escuela de Posgrado Newman |
| instacron_str |
NEWMAN |
| institution |
NEWMAN |
| reponame_str |
NEWMAN-Institucional |
| collection |
NEWMAN-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/1/juan_carlos_jimenez_trabajo_de_investigacion_revfinal_1605rev2.pdf https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/2/Autorizaci%c3%b3n%20del%20director%2011%20Juan%20Carlos%20Jim%c3%a9nez%20Flores.pdf https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/3/Turnitin%20-%20Juan%20Carlos%20Jim%c3%a9nez%20Flores.pdf https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/4/license.txt https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/5/juan_carlos_jimenez_trabajo_de_investigacion_revfinal_1605rev2.pdf.txt https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/7/Autorizaci%c3%b3n%20del%20director%2011%20Juan%20Carlos%20Jim%c3%a9nez%20Flores.pdf.txt https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/9/Turnitin%20-%20Juan%20Carlos%20Jim%c3%a9nez%20Flores.pdf.txt https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/6/juan_carlos_jimenez_trabajo_de_investigacion_revfinal_1605rev2.pdf.jpg https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/8/Autorizaci%c3%b3n%20del%20director%2011%20Juan%20Carlos%20Jim%c3%a9nez%20Flores.pdf.jpg https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/10/Turnitin%20-%20Juan%20Carlos%20Jim%c3%a9nez%20Flores.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
195efa7f2d4b52df71142756099c7f06 5d4966089271448789e9c50da24347fa 888d0a303e7099ce76d290d5ce373288 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 acae925bc9b6b80d68d0e4891ca48e34 168798bdb5db00bcba468b114d3c5f18 0ce5a85d94dce6fa7512fa05bf754fee caf2c498f20a222d9884724751c97cef 96915bbfd75c62654b10aac3690b31df bc2e6a8d82985a8fb1249d93d6021016 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio EP Newman |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio.institucional@epnewman.edu.pe |
| _version_ |
1806834520896307200 |
| spelling |
Acevedo Velazco, Christopher GeorgeJimenez Flores, Juan Carlos2023-09-05T21:25:31Z2023-09-05T21:25:31Z2023-07-14https://hdl.handle.net/20.500.12892/636En la presente propuesta de mejora se busca mejorar el proceso de gestión administrativa y contractual de servicios de tercerización para atender servicios generales u obras civiles a las empresas privadas o públicas por parte de RYDGAM S.R.L., con la finalidad de convertirlo en un factor diferenciador y competitivo respecto a las empresas del mercado. Se inicia con un análisis del estado actual y diagnóstico del proceso para identificar las causas que provocan una gestión no estándar y basada en el conocimiento de los colaboradores solamente, causando poca integración entre administradores de contratos, pérdidas económicas, contingencias legales e insatisfacción del cliente. Se identificaron las tareas necesarias con la finalidad de establecer los requisitos necesarios para implementar en la organización a través del desarrollo de un plan ligero de implementación de PMBOK, con la colaboración de las áreas involucradas en el proceso. Finalmente, se creó un manual de procedimientos con sus formatos correspondientes de registro de control para garantizar la conformidad de las actividades y proporcionar una guía para la ejecución del proceso para la empresa Rydgam S.R.L. y su personal, así también se comparte los mecanismos de control necesarios y un cronograma coordinado para la implementación gradual del plan de mejora, es importante rescatar que la empresa tiene el compromiso para el cumplimiento del plan de mejora.application/pdfspaEscuela de Posgrado NewmanPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Escuela de Posgrado Newman - EPNreponame:NEWMAN-Institucionalinstname:Escuela de Posgrado Newmaninstacron:NEWMANKPIhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Propuesta de mejora para el proceso de gestión administrativa y contractual de tercerización de servicios en la empresa RYDGAM S.R.L. año 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDU46835580https://orcid.org/0000-0002-0809-016541094705http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro413066Orihuela Echavigurin, Danny AlejandroLaura de la Cruz, Kevin MarioBachiller en Ingeniería en Informática y SistemasAdministración de NegociosEscuela de Posgrado NewmanORIGINALjuan_carlos_jimenez_trabajo_de_investigacion_revfinal_1605rev2.pdfjuan_carlos_jimenez_trabajo_de_investigacion_revfinal_1605rev2.pdfapplication/pdf4059721https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/1/juan_carlos_jimenez_trabajo_de_investigacion_revfinal_1605rev2.pdf195efa7f2d4b52df71142756099c7f06MD51Autorización del director 11 Juan Carlos Jiménez Flores.pdfAutorización del director 11 Juan Carlos Jiménez Flores.pdfapplication/pdf238926https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/2/Autorizaci%c3%b3n%20del%20director%2011%20Juan%20Carlos%20Jim%c3%a9nez%20Flores.pdf5d4966089271448789e9c50da24347faMD52Turnitin - Juan Carlos Jiménez Flores.pdfTurnitin - Juan Carlos Jiménez Flores.pdfapplication/pdf20575456https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/3/Turnitin%20-%20Juan%20Carlos%20Jim%c3%a9nez%20Flores.pdf888d0a303e7099ce76d290d5ce373288MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTjuan_carlos_jimenez_trabajo_de_investigacion_revfinal_1605rev2.pdf.txtjuan_carlos_jimenez_trabajo_de_investigacion_revfinal_1605rev2.pdf.txtExtracted texttext/plain149431https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/5/juan_carlos_jimenez_trabajo_de_investigacion_revfinal_1605rev2.pdf.txtacae925bc9b6b80d68d0e4891ca48e34MD55Autorización del director 11 Juan Carlos Jiménez Flores.pdf.txtAutorización del director 11 Juan Carlos Jiménez Flores.pdf.txtExtracted texttext/plain3616https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/7/Autorizaci%c3%b3n%20del%20director%2011%20Juan%20Carlos%20Jim%c3%a9nez%20Flores.pdf.txt168798bdb5db00bcba468b114d3c5f18MD57Turnitin - Juan Carlos Jiménez Flores.pdf.txtTurnitin - Juan Carlos Jiménez Flores.pdf.txtExtracted texttext/plain2420https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/9/Turnitin%20-%20Juan%20Carlos%20Jim%c3%a9nez%20Flores.pdf.txt0ce5a85d94dce6fa7512fa05bf754feeMD59THUMBNAILjuan_carlos_jimenez_trabajo_de_investigacion_revfinal_1605rev2.pdf.jpgjuan_carlos_jimenez_trabajo_de_investigacion_revfinal_1605rev2.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4532https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/6/juan_carlos_jimenez_trabajo_de_investigacion_revfinal_1605rev2.pdf.jpgcaf2c498f20a222d9884724751c97cefMD56Autorización del director 11 Juan Carlos Jiménez Flores.pdf.jpgAutorización del director 11 Juan Carlos Jiménez Flores.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6147https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/8/Autorizaci%c3%b3n%20del%20director%2011%20Juan%20Carlos%20Jim%c3%a9nez%20Flores.pdf.jpg96915bbfd75c62654b10aac3690b31dfMD58Turnitin - Juan Carlos Jiménez Flores.pdf.jpgTurnitin - Juan Carlos Jiménez Flores.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3268https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/636/10/Turnitin%20-%20Juan%20Carlos%20Jim%c3%a9nez%20Flores.pdf.jpgbc2e6a8d82985a8fb1249d93d6021016MD51020.500.12892/636oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/6362023-09-06 03:00:19.106Repositorio EP Newmanrepositorio.institucional@epnewman.edu.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 |
| score |
13.945396 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).