Propuesta de mejora en la gestión de proyectos de software para el departamento de tecnologías de la información en la Universidad San Francisco de Quito

Descripción del Articulo

La Universidad San Francisco de Quito ha tenido un fuerte crecimiento en sus necesidades tecnológicas, generando la necesidad de optimizar la gestión de proyectos y mejorar la productividad el área de tecnología. Sin embargo, la falta de estandarización en los procesos internos, una planificación in...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Arias Landi, Segundo Salomon, Guzmán Martínez, Freddy Mauricio
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Escuela de Posgrado Newman
Repositorio:NEWMAN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/808
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12892/808
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de proyectos
software
tecnologías de la información
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#1.02.00
Descripción
Sumario:La Universidad San Francisco de Quito ha tenido un fuerte crecimiento en sus necesidades tecnológicas, generando la necesidad de optimizar la gestión de proyectos y mejorar la productividad el área de tecnología. Sin embargo, la falta de estandarización en los procesos internos, una planificación inconsistente y seguimiento inadecuado han afectado la calidad del producto final. El presente trabajo de investigación presenta una propuesta de mejora para la gestión de proyectos de software en el área de desarrollo de software, basada en una metodología de aplicada, que permita la mejora continua y en la implementación de metodologías ágiles de desarrollo y gestión de proyectos. La presente propuesta dio inicio con un diagnóstico de la situación actual, identificando los problemas y oportunidades de mejora. Se definió una hoja de ruta que establecen las actividades a implementar, adicionalmente se utilizaron mecanismos de control y evaluación continua para garantizar una gestión más eficiente y efectiva de los proyectos software.
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