Plan estratégico para fortalecer la gestión del Talento Humano en el Centro Cristiano Restauración Familiar, Quito 2025 – 2027

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A través de esta investigación, se logró un diagnóstico integral que proporciono una visión clara de las dinámicas familiares, así como de la efectividad de los servicios ofrecidos. Los hallazgos permitió elaborar recomendaciones prácticas que no solo beneficien a las familias, sino que también fort...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Salazar Tello, Jenny Margoth
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Escuela de Posgrado Newman
Repositorio:NEWMAN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/2009
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12892/2009
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Desarrollo profesional
Estructura organizacional
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Plan estratégico
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description A través de esta investigación, se logró un diagnóstico integral que proporciono una visión clara de las dinámicas familiares, así como de la efectividad de los servicios ofrecidos. Los hallazgos permitió elaborar recomendaciones prácticas que no solo beneficien a las familias, sino que también fortalezcan el impacto del Centro Cristiano Restauración Familiar en la comunidad. En última instancia, el objetivo fue crear un ciclo de mejora continua que empodere a las familias y les brinde las herramientas necesarias para transformar sus vidas. Los principales hallazgos evidenciaron que el diseño del plan estratégico permitió abordar deficiencias críticas en la gestión del talento humano del Centro Cristiano Restauración Familiar, fortaleciendo áreas como la estructura organizacional, la comunicación interna y la sostenibilidad financiera. El diagnóstico interno y externo identificó problemas en la capacitación y organización interna, así como presiones externas económicas y tecnológicas que afectaban las operaciones. El rediseño de la filosofía organizacional alineó los principios del centro con las necesidades de la comunidad, mientras que las estrategias diseñadas optimizaron procesos, diversificaron financiamiento y mejoraron la comunicación. Además, los planes de acción con recursos, cronogramas y responsables aseguraron una implementación eficaz, y los mecanismos de monitoreo garantizaron un seguimiento continuo y sostenible de los avances.
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Plan estratégico para fortalecer la gestión del Talento Humano en el Centro Cristiano Restauración Familiar, Quito 2025 – 2027
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