Análisis de la Capacidad Operativa de la Compañía de Material de Guerra en Apoyo al Mantenimiento de Vehículos de las Unidades de la 2ª Brigada de Infantería
Descripción del Articulo
La Cía. MG No 2, orgánica de la 2ª BI, es la unidad encargada de realizar el apoyo de material de guerra a las unidades orgánicas, de apoyo y en refuerzo de la GUC, en lo que respecta a la investigación se enfocó el estudio en sus capacidades para la ejecución de operaciones de mantenimiento de 3er...
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Escuela Superior de Guerra del Ejército – Escuela de Postgrado |
| Repositorio: | ESGE - Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.esge.edu.pe:ESGEEPG/755 |
| Enlace del recurso: | http://repositorio.esge.edu.pe/handle/ESGEEPG/755 |
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Análisis de la Capacidad Operativa de la Compañía de Material de Guerra en Apoyo al Mantenimiento de Vehículos de las Unidades de la 2ª Brigada de Infantería López Córdova, Carlos Alberto Apoyo directo Mantenimiento de 3er elón Talleres de mantenimiento https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
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La Cía. MG No 2, orgánica de la 2ª BI, es la unidad encargada de realizar el apoyo de material de guerra a las unidades orgánicas, de apoyo y en refuerzo de la GUC, en lo que respecta a la investigación se enfocó el estudio en sus capacidades para la ejecución de operaciones de mantenimiento de 3er Elón, la misma que se desarrolló bajo un enfoque del tipo cualitativo, siendo el objetivo de la investigación el de analizar la capacidad operativa de la Cía MG en apoyo al mantenimiento de vehículos de las Unidades de la 2ª BI, a fin de poder conocer todos aquellos factores que la venían afectando, el método de la investigación fue hermenéutico interpretativo, para lo cual se emplearon las técnicas de la entrevista, observación directa y la indagación documental, siendo sus instrumentos la guía de entrevista, la guía de observación y la ficha de investigación, el tipo de muestras fue el de muestra de expertos. Los resultados obtenidos es que existe un presupuesto para mantenimiento en la GUC, sin embargo, por la falta de capacidades los trabajos de mantenimiento de la Cía MG son tercerizados, sumando a la falta de personal, herramientas y talleres, que prácticamente hacen nula el cumplimiento de sus funciones. La principal conclusión fue que es de suma necesidad que la Cía MG del BS N°2 debe ser implementada tanto en infraestructura como en equipos y herramientas, para llevar a cabo los trabajos de mantenimiento hasta un nivel de 3er escalón, a fin de evitar gastos significativos en la tercerización de los trabajos y a su vez permita que el personal especialista de la Cía MG se encuentre permanentemente capacitado y con un nivel de pericia óptimo para actuar tanto en tiempo de paz como en tiempo de guerra. |
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Calla Hermoza, Amelba SandraGonzales Cáceres, GabrielLópez Córdova, Carlos Alberto2022-06-22T21:41:37Z2022-06-22T21:41:37Z2021-12-07http://repositorio.esge.edu.pe/handle/ESGEEPG/755La Cía. MG No 2, orgánica de la 2ª BI, es la unidad encargada de realizar el apoyo de material de guerra a las unidades orgánicas, de apoyo y en refuerzo de la GUC, en lo que respecta a la investigación se enfocó el estudio en sus capacidades para la ejecución de operaciones de mantenimiento de 3er Elón, la misma que se desarrolló bajo un enfoque del tipo cualitativo, siendo el objetivo de la investigación el de analizar la capacidad operativa de la Cía MG en apoyo al mantenimiento de vehículos de las Unidades de la 2ª BI, a fin de poder conocer todos aquellos factores que la venían afectando, el método de la investigación fue hermenéutico interpretativo, para lo cual se emplearon las técnicas de la entrevista, observación directa y la indagación documental, siendo sus instrumentos la guía de entrevista, la guía de observación y la ficha de investigación, el tipo de muestras fue el de muestra de expertos. Los resultados obtenidos es que existe un presupuesto para mantenimiento en la GUC, sin embargo, por la falta de capacidades los trabajos de mantenimiento de la Cía MG son tercerizados, sumando a la falta de personal, herramientas y talleres, que prácticamente hacen nula el cumplimiento de sus funciones. La principal conclusión fue que es de suma necesidad que la Cía MG del BS N°2 debe ser implementada tanto en infraestructura como en equipos y herramientas, para llevar a cabo los trabajos de mantenimiento hasta un nivel de 3er escalón, a fin de evitar gastos significativos en la tercerización de los trabajos y a su vez permita que el personal especialista de la Cía MG se encuentre permanentemente capacitado y con un nivel de pericia óptimo para actuar tanto en tiempo de paz como en tiempo de guerra.Carátula I Jurado Evaluador II Agradecimiento III Dedicatoria IV Declaración jurada de autoría V Autorización de publicación VI Índice VII Índice de tablas VIII Índice de figuras IX Resumen y palabras clave X Abstract y Keywords XI Introducción XII CAPITULO I Planteamiento del problema 1.1 Descripción de la realidad problemática 17 1.2 Pregunta de investigación 20 1.3 Objetivos de la investigación 20 1.4 Hipótesis 20 1.5 Justificación y viabilidad 20 1.6 Delimitación de la investigación 21 1.7 Limitaciones de la investigación 22 CAPITULO II Estado del conocimiento 2.1 Antecedentes de la investigación 24 2.1.1 Investigaciones nacionales 24 2.1.2 Investigaciones internacionales 26 2.2 Teorías 29 2.3 Marco conceptual 30 CAPITULO III Metodología de la investigación 3.1 Enfoque de investigación 41 3.2 Tipo de investigación 41 3.3 Método de investigación 42 3.4 Escenario de estudio 42 3.5 Objeto de estudio 42 3.6 Observable (s) de estudio 43 3.7 Fuentes de información 43 3.8 Técnica e instrumentos de acopio de información 44 3.8.1 Técnica de acopio de información 44 3.8.2 Instrumento de acopio de información 45 3.9 Acceso al campo y acopio de información 47 3.9.1 Acceso al campo 47 3.9.2 Acopio de Información 47 3.10 Método de análisis de información 48 3.11 Método de análisis de datos 48 CAPITULO IV Análisis y síntesis 4.1 Recolección de Datos 50 4.2 Revisión y organización de los datos 51 4.3 Definición de las unidades de análisis 53 4.4 Descripción de las categorías 92 4.5 Soporte de categorías 106 4.6 Red Semántica 108 4.7 Triangulación 110 CAPÍTULO V Dialogo teórico – empírico Conclusiones 117 Recomendaciones 119 Propuesta 121 Referencias Bibliográficas 129application/pdfspaEscuela Superior de Guerra del Ejército. 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Nota importante:
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