Gestión de Altas y Bajas y El Estado de los Abastecimientos de Artículos de Clase II de Intendencia la 1ra Brigada Multipropósitos, 2021

• Autor: Bolaños Pantigoso, Jimmy Dennis
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Escuela Superior de Guerra del Ejército – Escuela de Postgrado
• Repositorio: ESGE - Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.esge.edu.pe:ESGEEPG/682
• Enlace del recurso: http://repositorio.esge.edu.pe/handle/ESGEEPG/682
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Altas; Bajas; Nivel de abastecimiento; Control de stock.; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00

La gestión de altas y bajas en las unidades y dependencias del ejército se encuentran establecidas en reglamentos y directivas vigentes, enmarcadas en el sistema nacional de abastecimiento. Sin embargo, las unidades y dependencias de nivel batallón y compañía no estarían aplicando estos procedimientos de una manera efectiva lo que afecta el nivel de abastecimiento de todas las clases logísticas. Esta investigación tuvo como objetivos el describir la gestión de altas y bajas y el estado de los abastecimientos de artículos de clase II de intendencia de la 1ra Brigada multipropósitos, analizar cómo afecta la gestión de altas y bajas en el estado de los abastecimientos de artículos de clase II de intendencia de la 1ra Brigada multipropósitos y proponer modificaciones a la normatividad vigente de la gestión de altas y bajas que afecta el estado de los abastecimientos de artículos de clase II de intendencia de la 1ra Brigada multipropósitos. El estudio se basó en el paradigma hermenéutico interpretativo, con enfoque cualitativo, de tipo teórico empírico y de alcance inductivo analítico. El muestreo fue no probabilístico y por conveniencia. En este estudio se realizó una entrevista a profundidad al personal militar en actividad que laboro en la Compañía de Infantería Perú el año 2015 y, un análisis documental de la normatividad vigente, así como también trabajos académicos que se relacionan con el tema. y teoría relacionada. Los principales resultados nos indican que, existieron diversos factores que afectaron el clima organizacional desde la etapa de pre despliegue. Uno de estos factores es que el personal al de las tres instituciones armadas, tiene diferente formación, usos y costumbres que colisionan con la de los demás, así como también el rango de edades y grados de los mismos. Existen mitos generados en las instituciones que solo pueden solucionarse a través de una convivencia y guiados por un liderazgo que permita acabar con estas diferencias.