Compromiso Organizacional en Enfermeras del Hospital Militar Central – Lima, 2020

Descripción del Articulo

El Hospital Militar Central constituye el principal establecimiento de Salud del sistema de salud del Ejército, al disponer de una infraestructura moderna, personal calificado y un óptimo sistema de abastecimiento logístico de Clase VIII del Ejército, para proporcionar atención medica al personal mi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Gamarra Rios, Karla Yohana
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Escuela Superior de Guerra del Ejército – Escuela de Postgrado
Repositorio:ESGE - Institucional
Lenguaje:español
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Materia:Compromiso organizacional
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description El Hospital Militar Central constituye el principal establecimiento de Salud del sistema de salud del Ejército, al disponer de una infraestructura moderna, personal calificado y un óptimo sistema de abastecimiento logístico de Clase VIII del Ejército, para proporcionar atención medica al personal militar y civil que requiera la institución y también atención de emergencia a la población en caso de Desastres de Origen Natural o emergencias Sanitarias como es el caso de la Pandemia de la COVID-19; en este sentido esta institución debe de disponer del sostenimiento necesario que permita su funcionamiento. Un elemento muy importante en el sistema de Salud del HMC es el factor de Recursos Humanos, en este sentido constituye una preocupación del comando del Hospital proporcionar el bienestar necesario para que el personal de salud realice sus tareas de la manera más eficiente. El compromiso organizacional en la actualidad viene siendo objeto de estudio de diversas investigaciones debido a la importancia que tiene para todo tipo de organizaciones, en especial para las empresas, debido a la influencia significativa que tiene en la producción; y los resultados de todos los procesos dentro de la misma. En la presente investigación se ha realizado un análisis entre los factores que inciden en el Compromiso Organizacional del personal de Salud del HMC y los factores que inciden en el nivel de Compromiso Organizacional de esta institución; desarrolle este trabajo de investigación que presento a continuación empleando el enfoque cualitativo a través de una investigación empírica que me permita a través de la observación formular hipótesis correspondiente la técnica que empleé fue recolección de datos, observación entrevista semi estructurada. Asimismo el procesamiento de la información obtenida fue sometido al rigor científico a través de la triangulación de técnicas cualitativas y posteriormente se contracto con teoría existente mediante el dialogo teórico - empírico, en donde se complementa la teoría con los hallazgos investigativos, considerando que se deben de implementar procedimientos que permitan mejorar el sistema de Bienestar para el personal de Salud del HMC. Terminando con las conclusiones, recomendaciones y como propuesta un aporte doctrinario relacionado a una Guía de Procedimientos del Sistema de Bienestar del Hospital Militar Central.
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Un elemento muy importante en el sistema de Salud del HMC es el factor de Recursos Humanos, en este sentido constituye una preocupación del comando del Hospital proporcionar el bienestar necesario para que el personal de salud realice sus tareas de la manera más eficiente. El compromiso organizacional en la actualidad viene siendo objeto de estudio de diversas investigaciones debido a la importancia que tiene para todo tipo de organizaciones, en especial para las empresas, debido a la influencia significativa que tiene en la producción; y los resultados de todos los procesos dentro de la misma. En la presente investigación se ha realizado un análisis entre los factores que inciden en el Compromiso Organizacional del personal de Salud del HMC y los factores que inciden en el nivel de Compromiso Organizacional de esta institución; desarrolle este trabajo de investigación que presento a continuación empleando el enfoque cualitativo a través de una investigación empírica que me permita a través de la observación formular hipótesis correspondiente la técnica que empleé fue recolección de datos, observación entrevista semi estructurada. Asimismo el procesamiento de la información obtenida fue sometido al rigor científico a través de la triangulación de técnicas cualitativas y posteriormente se contracto con teoría existente mediante el dialogo teórico - empírico, en donde se complementa la teoría con los hallazgos investigativos, considerando que se deben de implementar procedimientos que permitan mejorar el sistema de Bienestar para el personal de Salud del HMC. Terminando con las conclusiones, recomendaciones y como propuesta un aporte doctrinario relacionado a una Guía de Procedimientos del Sistema de Bienestar del Hospital Militar Central.Carátula 1 Página de jurado Autorización para publicación y uso Declaración jurada de autoría 2 3 4 Dedicatoria 5 Índice 6 Lista de tablas (opcional, sólo si las tuviera) 9 Lista de figuras (opcional, sólo si las tuviera) 10 Resumen 11 Abstract Introducción 12 13 CAPÍTULO I : EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 1.1 Planteamiento del problema 15 1.2 Justificación de la investigación 16 1.3 Delimitación de la investigación 17 1.4 Limitaciones de la investigación 18 1.5 Formulación del problema 18 1.6 Objetivos de la investigación 19 7 Página CAPÍTULO II : MARCO TEÓRICO 2.1 Antecedentes de la investigación 20 2.1.1 Antecedentes nacionales 20 2.1.2 Antecedentes internacionales 26 2.2 Bases teóricas 30 2.3 Categorías, Sub categorías apriorísticas 34 2.4 Definición de términos 39 2.5 Hipótesis 40 CAPÍTULO III: MÉTODO 3.1 Enfoque de investigación 41 3.2 Tipo de investigación 41 3.3 Método de investigación 42 3.4 Objeto de estudio 42 3.5 Muestra de estudio 43 3.6 Técnicas e Instrumentos de recolección de datos 43 3.7 Rigor científico 44 3.8 Técnica de procesamiento y análisis de datos 45 CAPITULO IV: ANÁLISIS Y SÍNTESIS 4.1 Recolección de datos 46 4.2 Organización de los datos 46 4.3 Definición de categorías 47 4.4 Soporte de categorías 67 8 Página 4.5 Red semántica 63 4.6 Triangulación 65 CAPITULO V: DIALOGO TEÓRICO EMPÍRICO 69 CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 71 6.1 Conclusiones 6.7 Recomendaciones 71 72 Referencias bibliográficas 74 Anexos 1. Matriz de consistencia 76 2. Instrumento de recoleccion de datos 78 3. Validación de instrumentos 81 4. Autorización para recolección de datos 88 5. Compromiso ético 91 6. Hoja de datos personales 93 7. Aporte de investigación 95 8. CD conteniendo la tesis en PDF 97 9. Reporte de similitud Turnitin 99 9 Lista de tablas Pagina Tabla 1.Definición de categorías y subcategorías apriorísticas. 34 Tabla 2.Relación de participantes en la investigación 47 Tabla 3. Definición de unidades de análisis (Entrevistas) 49 Tabla 4.Definición de Unidades de análisis (Fichas de investigación) 53 Tabla 5. Descripción de categorías 55 Tabla 6. Soporte de categorías 61 Tabla 7. Triangulación por técnicas cualitativas 66application/pdfspaEscuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de PostgradoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - ESGEreponame:ESGE - Institucionalinstname:Escuela Superior de Guerra del Ejército – Escuela de Postgradoinstacron:ESGECompromiso organizacionalSistema de SaludClima laboralLogística de sanidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Compromiso Organizacional en Enfermeras del Hospital Militar Central – Lima, 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUMagíster en Ciencias MilitaresEscuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de PostgradoMaestría en Ciencias Militares0000-0002-5167-1897031047Fernandez Paucar, Jeff MilerGonzalo Leon, Jesus EduardoMontes Alvarez, Alvarohttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis43828898ORIGINALGAMARRA.pdfGAMARRA.pdfapplication/pdf1226199http://repositorio.esge.edu.pe/bitstream/ESGEEPG/766/1/GAMARRA.pdf078060345b3a264d2885b680772af999MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.esge.edu.pe/bitstream/ESGEEPG/766/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ESGEEPG/766oai:repositorio.esge.edu.pe:ESGEEPG/7662022-09-13 15:39:08.664Respositorio de la Escuela Superior de Guerra del Ejército - Escuela de Postgradorepositorio@esge.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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