Propuesta de implementación de la metodología S&OP en la cadena de suministro de un laboratorio farmacéutico

Descripción del Articulo

Este documento aborda un estudio exhaustivo sobre la mejora de la gestión de la cadena de suministro en Farma Corporación, un laboratorio farmacéutico en Lima, Perú. Se propone la implementación de la metodología Sales and Operations Planning (S&OP) y el uso de software de pronósticos para aumen...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Ballena Caballero, Rey Fernando, Barreto Zevallos, Elkjaer Luis, Carrasco Tineo, Efraín, Mendez Salas, Carmen Rosa, Rodriguez Zavala, Anggie Stephanie
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad ESAN
Repositorio:ESAN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.esan.edu.pe:20.500.12640/3970
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12640/3970
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Optimización
Logística
Cadena de suministro
Planificación del mercadeo
Metodología
Industria farmaceútica
Laboratorios
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Este documento aborda un estudio exhaustivo sobre la mejora de la gestión de la cadena de suministro en Farma Corporación, un laboratorio farmacéutico en Lima, Perú. Se propone la implementación de la metodología Sales and Operations Planning (S&OP) y el uso de software de pronósticos para aumentar la precisión de la demanda, mejorar el nivel de servicio y reducir costos. A través de un análisis PESTA, se identifican factores externos que influyen en la operación, mientras que las Fuerzas Competitivas de Porter revelan una intensa rivalidad en el sector. Se realiza un diagnóstico interno mediante matrices EFE, EFI y un FODA cruzado, destacando oportunidades de crecimiento y áreas de mejora. La tesis también contempla el análisis de la cadena de valor, la organización de la empresa, y la gestión de relaciones con clientes y proveedores. Se menciona la importancia de la tecnología, como SAP y Forecast Pro, para la implementación exitosa de S&OP. El documento concluye que la adopción de esta metodología es viable y rentable, proyectando un crecimiento significativo en los ingresos y una mejora en la eficiencia operativa de Farma Corporación.
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