Propuesta de implementación de un centro de distribución de calzado en Lima Metropolitana
Descripción del Articulo
La presente tesis tiene como objetivo principal elaborar una guía de implementación de Centro de Distribución para una empresa de calzado deportivo en Lima metropolitana. Se tiene como objetivos secundarios analizar el entorno y el desarrollo del sector calzado en Lima, diagnosticar los procesos log...
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2017 |
Institución: | Universidad ESAN |
Repositorio: | ESAN-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.esan.edu.pe:20.500.12640/944 |
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Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Gallardo Yaya, DavidPáez Avendaño, GermanMorón Siguas, Marlon JoelFélix Zela, RafaelGarcía Gutiérrez, Víctor ManuelPeceros Moran, Víctor NerioPerúLima2017-07-24T04:55:52Z2017-07-24T04:55:52Z2017https://hdl.handle.net/20.500.12640/944La presente tesis tiene como objetivo principal elaborar una guía de implementación de Centro de Distribución para una empresa de calzado deportivo en Lima metropolitana. Se tiene como objetivos secundarios analizar el entorno y el desarrollo del sector calzado en Lima, diagnosticar los procesos logísticos de los Almacenes de Producto Terminado o Centro de Distribución de una empresa de calzado y evaluar alternativas de implementación de un centro de distribución propio o alquilado. Aunque el mercado ha crecido en los últimos años, contradictoriamente el volumen de fabricación y comercialización de las empresas calzado nacionales se ha venido reduciendo paulatinamente. Para el desarrollo de la tesis se utilizó la evaluación del Warehouse Educational Research Council (WERC) a los procesos logísticos del centro de distribución de las empresas nacionales del sector calzado, usando como referencia al principal fabricante de calzado local, y se comparará con la evaluación de los procesos logísticos de la principal empresa importadora de calzado. Esta evaluación reúne las mejores prácticas de gestión y operación de Centros de Distribución. Posteriormente, se identifica que el gap principal se da en los procesos de slotting, WMS, almacenamiento, picking, etc.; lo que refleja la necesidad de un Centro de Distribución moderno y eficiente.application/pdfEspañolspaUniversidad ESANPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Creación de empresasLogísticaCanales de distribuciónIndustria del calzadohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Propuesta de implementación de un centro de distribución de calzado en Lima Metropolitanainfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesis de Maestríareponame:ESAN-Institucionalinstname:Universidad ESANinstacron:ESANSUNEDUMaestro/Magíster en Supply Chain ManagementUniversidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para GraduadosSupply Chain Management10588854https://orcid.org/0000-0001-8387-507X4040682740228519454278641058858140330752http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro419887Velásquez Salazar, GermánRivero Céspedes, Luis FelipeAcceso abiertoTEXT2017_MASCM_15-1_10_T.pdf.txt2017_MASCM_15-1_10_T.pdf.txtExtracted texttext/plain104906https://repositorio.esan.edu.pe/bitstreams/3a238e39-5864-48e4-97f5-960c57d3633c/download61c3bdef483cc06a8dcfd2043637e9d2MD57falseAnonymousREADORIGINAL2017_MASCM_15-1_10_T.pdf2017_MASCM_15-1_10_T.pdfTexto completoapplication/pdf6721913https://repositorio.esan.edu.pe/bitstreams/77a07e5a-0567-4250-9013-c8fda9857db0/download3558e1afe1d1e4bcca92211a34d098c5MD54trueAnonymousREADTHUMBNAIL2017_MASCM_15-1_10_T.pdf.jpg2017_MASCM_15-1_10_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3402https://repositorio.esan.edu.pe/bitstreams/8c98a594-8008-41a0-b6f7-48af79d673d7/download7ecad574f6d36cae8539f9f07fc34e66MD58falseAnonymousREAD20.500.12640/944oai:repositorio.esan.edu.pe:20.500.12640/9442025-07-17 17:32:02.05https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.esan.edu.peRepositorio Institucional ESANrepositorio@esan.edu.pe |
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La presente tesis tiene como objetivo principal elaborar una guía de implementación de Centro de Distribución para una empresa de calzado deportivo en Lima metropolitana. Se tiene como objetivos secundarios analizar el entorno y el desarrollo del sector calzado en Lima, diagnosticar los procesos logísticos de los Almacenes de Producto Terminado o Centro de Distribución de una empresa de calzado y evaluar alternativas de implementación de un centro de distribución propio o alquilado. Aunque el mercado ha crecido en los últimos años, contradictoriamente el volumen de fabricación y comercialización de las empresas calzado nacionales se ha venido reduciendo paulatinamente. Para el desarrollo de la tesis se utilizó la evaluación del Warehouse Educational Research Council (WERC) a los procesos logísticos del centro de distribución de las empresas nacionales del sector calzado, usando como referencia al principal fabricante de calzado local, y se comparará con la evaluación de los procesos logísticos de la principal empresa importadora de calzado. Esta evaluación reúne las mejores prácticas de gestión y operación de Centros de Distribución. Posteriormente, se identifica que el gap principal se da en los procesos de slotting, WMS, almacenamiento, picking, etc.; lo que refleja la necesidad de un Centro de Distribución moderno y eficiente. |
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