Marco metodológico DELPHI - AHP para la gestión de la innovación tecnológica en los institutos públicos de investigación (IPIs)

• Autor: Dulanto Gomez, Jimmy Ronald
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2016
• Institución: Consejo Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación
• Repositorio: CONCYTEC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.concytec.gob.pe:20.500.12390/228
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12390/228
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Organización; Gestión; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.05.00

En el Perú los Institutos Públicos de Investigación (IPIs), a pesar de contar con un gran potencial para la generación de innovaciones tecnológicas y contribuir de esta manera a la competitividad del Perú, no han tenido el suficiente apoyo en su accionar, debido a muchos problemas identificados y descritos en un estudio de diagnóstico realizado el año 2010, uno de los problemas identificados y que es fundamental para el apropiado direccionamiento de estas instituciones en su accionar, es la falta de una herramienta formal (aceptada y desarrollada por todos los IPIs) para la gestión de la innovación tecnológica. Se identificó un marco metodológico (conformado por dos herramientas) conocido como Delphi-AHP, el cual fue desarrollado y aplicado en Tailandia en sus “Institutos Públicos de Investigación” y posteriormente, la construcción de un modelo jerárquico en uno de sus “IPIs”, y en ese trabajo, el autor recomendó su aplicación en otros países emergentes, teniendo muy en cuenta la realización de un ajuste al contexto propio de cada país. En el Perú, por ser este un país emergente, con sus propios IPIs, y además de no existir estudios previos para la aplicación del Delphi-AHP, permitió la justificación de la interpretación del modelo conceptual-operativo del Delphi-AHP en un problema no abordado y de interés, que es para fines de esta investigación: La gestión de la innovación tecnológica de los IPIs. Se realizaron tres objetivos específicos: 1. Obtener los factores más importantes de la gestión de la innovación tecnológica para los IPIs, 2. Obtener un modelo jerarquizado de gestión de la innovación tecnológica para un IPI, que fue el Instituto Nacional de Innovación Agraria (INIA) y 3. Verificar la aceptación del uso de este marco metodológico que permita servir como propuesta para la gestión de la innovación tecnológica de los IPIs. En la primera etapa del trabajo, se realizó un Delphi en donde se seleccionaron bajo criterios estratégicos, a 14 expertos en el tema de gestión de la innovación tecnológica procedentes cada uno de 10 IPIs (INGEMMET, INS, INIA, IPEN, IMARPE, IGP, ITP, IIAP, CONIDA, INICTEL), y 4 expertos más, procedentes de organizaciones públicas importantes en la gestión de la innovación tecnológica de los IPIs (CONCYTEC, PRODUCE, CNC y CEPLAN). Se obtuvieron a partir de dos rondas Delphi, 7 factores de gestión de la innovación tecnológica y en algunos casos de estos factores se describieron sub-factores y sub-sub-factores, además, se obtuvieron 4 modelos alternativos de la orientación que deberían tomar los IPIs. En la segunda etapa del trabajo, se realizó un AHP (Analitical Hierarchy Process) en el INIA en donde se utilizaron los factores, sub-factores, sub-sub-factores y modelos alternativos obtenidos del Delphi, con lo cual fue posible obtener un modelo jerarquizado para la gestión de la innovación tecnológica del INIA. En la tercera etapa se realizó la verificación de la aceptación del marco metodológico Delphi-AHP para ser utilizada en los demás IPIs, y se obtuvo un X% de aceptación. Por tanto se concluye que el marco metodológico Delphi-AHP es aceptado en el contexto de los IPIs del Perú y debería ser tomado en consideración por las entidades competentes, como una propuesta para su implementación formal en los IPIs y también en otro tipo de organizaciones públicas y también privadas.