Estilos de liderazgo y satisfacción laboral en trabajadores de una empresa privada de Lima Metropolitana, 2025

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como objetivo delimitar la relación entre estilos de liderazgo con satisfacción laboral en personal de una empresa privada en Lima Metropolitana. Su muestra contó con 300 empleados de ambos sexos, de 18 a 50 años. El tipo fue correlacional de diseño no experimental con corte tr...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Apolinario Melgarejo, Fiorella Elizabet
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Autónoma del Perú
Repositorio:AUTONOMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.autonoma.edu.pe:20.500.13067/4146
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13067/4146
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Satisfacción laboral
Trabajadores
Empresa privada
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00
Descripción
Sumario:La investigación tuvo como objetivo delimitar la relación entre estilos de liderazgo con satisfacción laboral en personal de una empresa privada en Lima Metropolitana. Su muestra contó con 300 empleados de ambos sexos, de 18 a 50 años. El tipo fue correlacional de diseño no experimental con corte transaccional. Se utilizó un Instrumento Multifactorial de Liderazgo en la versión adaptada por Fong (2018), corroborada por Barrantes y Oviedo (2022) y un Test de Satisfacción en el Trabajo con la adaptación de Arias et al. (2017) y confirmada por Gonzales (2022). Los resultados evidenciaron una relación mediana de estilos de liderazgo con satisfacción laboral (X2= 15.809, V de Cramer=0.162, p< 0.05). De la terna de estilos de liderazgo mostró preponderancia el estilo transformacional con puntuación Z de 1.290. Por lo que se refiere a satisfacción laboral destaca el nivel moderadamente satisfecho con un 42% del total. En torno al vínculo del trio de estilos de liderazgo, se evidenció que el vínculo entre los estilos transformacional (rs = 0.894, p < 0.001), estilo transaccional (rs = 0.909, p < 0.001) y estilo delegativo (rs= 0.916, p < 0.01) es directo y muy fuerte. Se concluye que existe una relación media entre las variables estudiadas, en cuanto a las dimensiones de estilos de liderazgo mantienen una relación fuerte con la satisfacción laboral, además predomina el estilo de liderazgo transformacional.
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