Risk management model and its impact on the scope, time and cost of basic sanitation projects, case Tacna, 2017

• Autores: Quevedo Porras, Violeta Zarela, Salgado Canal, José Antonio
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Privada de Tacna
• Repositorio: Revista UPT - Veritas et Scientia
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:ojs2.172.30.101.191:article/138
• Enlace del recurso: http://revistas.upt.edu.pe/ojs/index.php/vestsc/article/view/138
• Nivel de acceso: acceso abierto

Infrastructure projects incorporate, as a general rule, a complex contractual structure that must respond to the needs of the project, including the risk management in the construction of the works.The objective is to develop a risk management model that improves the scope, time and cost of the direct management basic sanitation projects executed by the EPS of the Tacna Region, 2017. For this purpose, the research used is of the application type. , not experimental and quantitative. Determine the specific objectives through tools and techniques, through surveys and expert evaluation, which are processed with the Monte Carlo Method using the RiskyProject Professional Program that records the risks that are part of the scope, determines the contingency in cost and time.The risk management model to be followed responds to the good practices of the PMBOK. The application of the proposed model improves the execution of basic sanitation projects in the Tacna Region, allowing compliance with the scope, deadline, economic profitability and sustainable development.
Los proyectos de infraestructura incorporan como regla general, una estructura contractual compleja que debe responder a las necesidades del proyecto, incluyendo la gestión del riesgo en la construcción de las obras. Se tiene como objetivo desarrollar un modelo de gestión de riesgos que mejore el alcance, tiempo y costo en los proyectos de saneamiento básico de administración directa ejecutados por la EPS de la Región de Tacna, 2017. Para este fin la investigación utilizada es de tipo aplicativa, no experimental y cuantitativa. Determina los objetivos específicos mediante herramientas y técnicas, por medio de encuestas y evaluación de expertos, que son procesados con el Método de Monte Carlo utilizando el Programa RiskyProject Professional que registra los riesgos que forman parte del alcance, determina la contingencia en costo y tiempo. El modelo de gestión de riesgos a seguir, responde a las buenas prácticas del PMBOK. La aplicación del modelo propuesto mejora la ejecución de proyectos de saneamiento básico de la Región de Tacna permitiendo el cumplimiento del alcance, plazo, una rentabilidad económica y el desarrollo sostenible.