Approaches to strategy and business models

Descripción del Articulo

The aim of this article is to develop the most relevant strategy approaches and the approaches related to business models, and to demonstrate the close link existing between both concepts. The theoretical referents are Michael Porter, Henry Mintzberg, Kim, and Mauborgne, Osterwalder and Pigneur, wit...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Torres Castillo, Aníbal
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Le Cordon Bleu
Repositorio:Revista ULCB - Revista de investigaciones de la Universidad Le Cordon Bleu
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:ojs2.52.234.130.152:article/157
Enlace del recurso:https://revistas.ulcb.edu.pe/index.php/REVISTAULCB/article/view/157
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Strategy, business model, value proposal, growth vector.
Estrategia, modelo de negocio, propuesta de valor, vector de crecimiento.
Descripción
Sumario:The aim of this article is to develop the most relevant strategy approaches and the approaches related to business models, and to demonstrate the close link existing between both concepts. The theoretical referents are Michael Porter, Henry Mintzberg, Kim, and Mauborgne, Osterwalder and Pigneur, with focus on the strategy proposed by Igor Ansoff. We analyze the sequencing of the use of the various strategy approaches and the business models approaches, and the impact on each other. We end up by answering the query: What comes first, the strategy or the business model?
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