Competitividad y Marca de Destinos Turísticos en el Perú: Una Propuesta de Desarrollo 2019-2021

• Autor: Cueto Luna, María Guislena
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Nacional Mayor de San Marcos
• Repositorio: Revista UNMSM - Gestión del Tercer MIlenio
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:ojs.csi.unmsm:article/16953
• Enlace del recurso: https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/16953
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Tourism competitiveness; tourism product; sustainability; destination brand; Competitividad turística; producto turístico; sostenibilidad; marca del destino

En términos de la actividad turística la competitividad se suele reflejar en medio de una serie de elementos materiales y no materiales que determinan la calidad y diferenciación del producto turístico dentro de un área determinada, cuyo propósito mayor es el de satisfacer las necesidades de confort y bienestar de los turistas, el cual debe representar un esfuerzo de autoridades gubernamentales, gremios empresariales y académicos en su tratamiento, planteando modelos de negocios turísticos viables y sostenibles no solo económicamente sino social, cultural y ambientalmente; ya que toda opción de desarrollo turístico debe repercutir de forma efectiva en la mejora de la calidad de vida de la población del destino turístico. En los actuales mercados globalizados, el establecimiento de marcas de destino ayuda a identificar y diferenciar la gran diversidad de productos turísticos, formar un posicionamiento y tenerla como estrategia de generación de riqueza no solo debe servir para gestionar el valor de marca sino para preservar el valor del patrimonio socio cultural de las zonas focalizadas, evitar su politización y mantener la atracción de los viajeros y de los inversionistas debe ser un sendero que no se debe perder de vista.
In terms of tourism activity, competitiveness is usually reflected in the midst of a series of material and non-material elements that determine the quality and differentiation of the tourism product within a given area, whose main purpose is to meet the needs of comfort and well-being of tourists, which must represent an effort of government authorities, business associations and academics in their treatment, proposing viable and sustainable tourism business models not only economically but socially, culturally and environmentally; since all tourism development options must have an effective impact on the improvement of the quality of life of the tourist destination population. In the current globalized markets, the establishment of destination brands helps to identify and differentiate the great diversity of tourist products, form a position and have it as a strategy of generating wealth not only serve to manage the brand value but to preserve the value of the socio-cultural heritage of the targeted areas, avoiding their politicization and maintaining the attraction of travelers and investors should be a path that we must not lose sight of.