Efectividad de los Indicadores de Gestión en la Recaudación de Rentas de las Municipalidades de Lima-Metropolitana 2013-2015

Descripción del Articulo

De acuerdo a los artículos 97 y 98 de la Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972, se instaura la coordinación entre los gobiernos locales, estableciéndose un plan piloto que cuenta con un Tablero de Mando-BSC, cuyos indicadores son compartidos por los gobiernos locales de Lima Metropolitana, con re...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Valencia Pomareda, Pedro Jaime
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Repositorio:Revista UNMSM - Gestión del Tercer MIlenio
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:ojs.csi.unmsm:article/13789
Enlace del recurso:https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/administrativas/article/view/13789
Nivel de acceso:acceso abierto
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indicators of efficiency and management effectiveness
Tablero de mando integral
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According to Articles 97 and 98 of the Organic Law of Municipalities N° 27972, coordination between local governments is established, establishing a pilot plan that features a Dashboard-BSC, whose indicators are shared by local governments Lima, with not very satisfactory results. In order to overcome this difficulty has undertaken a pilot strategic management plan, with the Balanced Scorecard-BSC, which interconnects prospects, indicators, targets and initiatives. Having reviewed this board follows that probably, among other variables, the weakness is in the management indicators, so far not achieved the desired objectives.
description De acuerdo a los artículos 97 y 98 de la Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972, se instaura la coordinación entre los gobiernos locales, estableciéndose un plan piloto que cuenta con un Tablero de Mando-BSC, cuyos indicadores son compartidos por los gobiernos locales de Lima Metropolitana, con resultados no muy satisfactorios. Con el fin de salvar esta dificultad, se ha emprendido un plan piloto de gestión estratégica, con el Tablero de Mando-BSC, que interconecte las perspectivas, indicadores, metas e iniciativas. Habiendo revisado este tablero, se deduce que probablemente, entre otras variables, la debilidad se encuentre en los indicadores de gestión, por lo que hasta la fecha no se logran los objetivos deseados.
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