El seguimiento y control de proyectos son procesos que consisten en revisar y comparar los avances con los desempeños proyectados y tomar acciones con la finalidad de concluir el proyecto dentro de lo establecido. Sin embargo, la realización de estos procesos genera exceso de consumo de tiempo, imprecisiones y falta de facilidad de entendimiento en la elaboración de reportes de avance debido a la falta de automatización, integración y síntesis de los sistemas de seguimiento y control tradicionales. Este trabajo de investigación propone la implementación de un sistema seguimiento y control de tiempo y costo en las obras civiles de un proyecto petroquímico, con la finalidad de evaluar sus impactos sobre los procesos de seguimiento y control de proyectos. El sistema BIM se implementó específicamente en la ejecución de las obras civiles del centro de costo Pipe Rack de Prefabrica...