Durante mi experiencia profesional en la empresa “Soluciones Integrales en Ingeniería de la Construcción S.A.C.”, se ejecutaron una serie de actividades destinadas a aplicar los métodos provistos del Lean Manufacturing en la producción de estructuras metálicas. El objetivo era evaluar las actividades que realmente agregaban valor, cumplir con los requisitos del cliente y tener un efecto de mejora sobre la calidad, productividad y competitividad mediante la mejora continua de los procesos. Estas herramientas incluían: Diagrama analítico de procesos, Mapa de flujo de procesos, Diagrama analítico de procesos posterior, Capacitación al personal y plan de mantenimiento preventivo. Con esas actividades se alcanzó un índice de cumplimiento del 93.24% durante el año 2022, ya que del total de la producción planificada (17,300 kg) se alcanzó una producción de 16,131 kg. Esto sig...