Mostrando 1 - 3 Resultados de 3 Para Buscar 'Ysla Ramirez, Celso Nicolás', tiempo de consulta: 0.10s Limitar resultados
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tesis de maestría
El estudio tuvo como objetivo general determinar el efecto de la implementación del e-procurement en el proceso de adquisición y contratación de bienes y servicios de la Municipalidad de Yauli – La Oroya, año 2018. El enfoque utilizado es el cuantitativo, de tipo aplicado, de diseño experimental, la muestra de investigación se estableció en 54 profesionales que laboran en la Municipalidad de Yauli – La Oroya. Finalmente la tesis concluye que según el Test U de Mann-Whitney en cuanto a los valores del Post donde el valor de Zc se encuentra por encima del nivel crítico Zc<-1,96 y el p=0,000 menor al 0,05 lo que significa rechazar la hipótesis nula y aceptar la hipótesis alternativa,por consiguiente. La implementación del e-procurement produce efecto positivo en el proceso de adquisición y contratación de bienes y servicios de la Municipalidad de Yauli – La Oroya, año 2...
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tesis de maestría
El presente documento presenta un Planeamiento Estratégico del hotel La Casona de Yucay, el cual es el resultado de realizar un análisis de los factores externos e internos que afectan al hotel para luego aplicar el proceso estratégico. En este plan estratégico se ha establecido la visión, misión, objetivos a largo y corto plazo, así como estrategias, políticas necesarias y el balanced scoredcard (BSC), que deberán ser tomados en cuenta por la Casona de Yucay. Dentro de las principales estrategias formuladas para ser implementadas durante la vigencia del plan estratégico están relacionadas con: (a) el desarrollo y penetración en el mercado, por medio de ofertas relacionadas al turismo de aventura especializado como parte del posicionamiento que debe buscar el hotel; (b) el establecimiento de alianzas estratégicas con sus principales canales de ventas como las agencias u oper...
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tesis de maestría
El presente documento presenta un Planeamiento Estratégico del hotel La Casona de Yucay, el cual es el resultado de realizar un análisis de los factores externos e internos que afectan al hotel para luego aplicar el proceso estratégico. En este plan estratégico se ha establecido la visión, misión, objetivos a largo y corto plazo, así como estrategias, políticas necesarias y el balanced scoredcard (BSC), que deberán ser tomados en cuenta por la Casona de Yucay. Dentro de las principales estrategias formuladas para ser implementadas durante la vigencia del plan estratégico están relacionadas con: (a) el desarrollo y penetración en el mercado, por medio de ofertas relacionadas al turismo de aventura especializado como parte del posicionamiento que debe buscar el hotel; (b) el establecimiento de alianzas estratégicas con sus principales canales de ventas como las agencias u oper...