El presente trabajo tuvo como objetivo general realizar un diagnóstico para la reducción de los costos operacionales en el área de mantenimiento en la empresa Cartavio S.A.A. en el departamento de La Libertad. Con el diagnóstico que se realizó a la empresa Cartavio S.A.A. se determinó que tiene una baja eficiencia operativa debido por el exceso de horas en tiempos perdidos por paradas no programadas debido a las continuas fallas en los camiones, tractores, etc. también se observó que tienen una gran cantidad de repuestos desaparecidos y maquinas, muchas de las cuales ya sobrepasaron su vida útil; además se observó que el personal carece de capacitaciones, así como una desactualización en cuanto a cómo manejar las máquinas nuevas. Luego de ello, se procedió a la redacción del diagnóstico de la empresa para identificar las Causas Raíces mediante la aplicación del Diagra...

El presente trabajo tuvo como objetivo general determinar el impacto de la Propuesta de mejora para reducir costos operacionales en la gestión de mantenimiento y servicio de maquinaria agrícola en la empresa Cartavio S.A.A. Para determinar las mejoras a proponer se elaboraron diagramas de Pareto, análisis causa efecto, teniendo como base la información proporcionada por la empresa Cartavio S.A.A Se presentaron CUATRO (04) propuestas de mejora: • KARDEX/ABC • IMPLEMENTAR UN PLAN DE CAPACITACIONES • PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZADOS • PLAN DE MANTENIMIENTO Estas propuestas contribuirán a la reducción de costos operacionales en la gestión de mantenimiento y servicios agrícolas en la empresa Cartavio S.A.A, ya que atacarán las partes más vulnerables de la gestión de mantenimiento y servicios en la actualidad. Por último, se realiza un análisis de costos para la implementaciÃ...