El presnete trabajo elabora el planeamiento estratégico de una empresa consultora que brinda soluciones tecnológicas. Gora SAC está preparada internamente para hacer una organización solvente, orientada hacia la diversificación y eficiencia de sus procesos. Mejorando sus relaciones comerciales con proveedores y clientes siendo su mayor reto el implementar una sede propia e intercomunicada con todos sus clientes. Aprovechando las sólidas relaciones comerciales que tienen con sus clientes, y el reconocimiento que tiene por parte de ellos. Como objetivo, la propuesta se centra en el desarrollo financiero de la empresa, buscando incrementar las ventas y garantizar un resultado positivo durante el periodo 2016 - 2020, con una crecimiento anual del 4%. Asimismo , busca transformar la experiencia del cliente al momento de la implementación de un software, siendo más que su proveedor un ...

La investigación que se presenta acerca del planeamiento estratégico para la empresa Conttento SAC, tiene como propósito diseñar estrategias de tipo funcional y de negocios que permitan lograr un mejor posicionamiento en la industria de casinos y tragamonedas en Lima Metropolitana. El horizonte del plan es al año 2021, este planteamiento se enmarca en el mercado nacional con una proyección de crecimiento del mercado interno que busca satisfacer el entretenimiento de apuestas directas en los usuarios que concurren a las salas de juegos de Conttento SAC. En un mercado ampliamente competitivo, donde existen casinos tragamonedas de gran magnitud, es notable que la calidad de servicio sea un factor importante de demanda en el rubro de la industria de casinos y tragamonedas. En tal sentido, se hace necesario establecer estrategias que permitan a Conttento SAC lograr un crecimiento sosten...