En los años subsiguientes a la adopción del Acuerdo de París, los países miembros de la Convención Marco sobre el Cambio Climático han experimentado dificultades para adoptar los mecanismos de implementación sobre el Artículo 6 que plantea la cooperación voluntaria para utilizar los mercados de carbono. Dicho artículo es considerado fundamental para alcanzar el objetivo del Acuerdo de no incrementar en más de 2°C la temperatura global que tendrá un impacto directo en los países más vulnerables por el cambio climático. Los cambios geopolíticos han afectado el proceso de las negociaciones en la Convención, variando las posiciones entre grandes potencias, así como ha afectado el desempeño de los países en la región latinoamericana. El Perú y la región fueron actores importantes durante las negociaciones de la Vigésima Conferencia de las Partes, asimismo, son altamen...

El presente estudio plantea la necesidad de conocer cuáles son los Factores Críticos de Éxito - CSF en los proyectos sobre desarrollo de capacidades, determinando qué elementos son potencialmente replicables en otros proyectos sobre desarrollo de capacidades con características similares al estudio de caso desarrollado en Perú. Ello tomando como base teórica los Factores Críticos de Éxito presentados por Khang & Moe (2008) para la gestión en proyectos de desarrollo que se ejecutan en países en desarrollo. La aproximación de la investigación se realiza mediante el estudio de caso de Talento+1, un proyecto de la consultora peruana Libélula, que pertenece al sector de sociedad civil. Dicho proyecto tuvo como fin desarrollar las capacidades de 20 personas líderes en sus comunidades con interés en el cambio climático y desarrollo sostenible. En consecuencia, la presente inves...

El presente estudio plantea la necesidad de conocer cuáles son los Factores Críticos de Éxito - CSF en los proyectos sobre desarrollo de capacidades, determinando qué elementos son potencialmente replicables en otros proyectos sobre desarrollo de capacidades con características similares al estudio de caso desarrollado en Perú. Ello tomando como base teórica los Factores Críticos de Éxito presentados por Khang & Moe (2008) para la gestión en proyectos de desarrollo que se ejecutan en países en desarrollo. La aproximación de la investigación se realiza mediante el estudio de caso de Talento+1, un proyecto de la consultora peruana Libélula, que pertenece al sector de sociedad civil. Dicho proyecto tuvo como fin desarrollar las capacidades de 20 personas líderes en sus comunidades con interés en el cambio climático y desarrollo sostenible. En consecuencia, la presente inves...