Con el presente trabajo se quiere optimizar tiempos de producción y a su vez minimizar los desperdicios que se generan a lo largo del proceso productivo, en la fabricación de pantallas metálicas aplicando la metodología Lean Manufacturing, en la empresa IMCO SERVICIOS S.A.C. Para tal caso, se procede al desarrollo del presente trabajo puntuado en 7 capítulos: Capítulo I: Generalidades, Capítulo II: Fundamentación teórica, Capítulo III: Metodología de la investigación, Capítulo IV: Descripción de la organización y del proceso productivo, Capítulo V: Diagnostico y análisis de la situación actual, Capítulo VI: Optimización del proceso productivo y finalmente Capítulo VII: Evaluación del impacto de la metodología Lean Manufacturing; en el proceso productivo de pantallas metálicas. Como resultado de dicha Investigación, se consigue la reducción del tiempo de fabricac...

Este estudio se enfoca en analizar el impacto de la gestión de riesgos, siguiendo los lineamientos del PMBOK, en la ejecución técnica del proyecto “Fabricación y conexionado de tanque bunker” desarrollado por SEGEMIND S.A.C. Este proyecto se centra en la aplicación de las metodologías de administración de riesgos según los lineamientos del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), con el fin de optimizar la gestión técnica del proyecto “Fabricación y conexionado de tanque bunker” ejecutado por la empresa SEGEMIND S.A.C. en su planta Malabrigo. A través de una metodología estructurada, se identificaron, analizaron y priorizaron los riesgos más relevantes que podrían afectar el desarrollo del proyecto, implementando estrategias preventivas para minimizar su impacto. Esta gestión permitió prevenir retrasos, evitar penalidades contractuales, reducir errores técn...